為提升現場瓦斯管理水平，峻德礦結合“一通三防”工作實際情況，開展瓦斯管理會戰，提高局部通風質量標準，為礦井安全生產，科學發展提供堅實保障。

這個礦制定了安瓦員季度培訓規劃和考核管理辦法，將安瓦員每旬參加學習和考試成績納入到工資、獎勵的考核中。培訓內容除“瓦檢條例”“應知應會”等相關內容外，重點突出安瓦員“一崗雙責”職能和“一規程、四細則”相關規定的學習。活化學習形式，利用班前十分鐘，開展作業規程、技術措施和重點風險防控措施的貫徹學習。利用班后十分鐘，開展區域手圖繪制工作的檢查指導，使安瓦員能夠獨立繪制檢查區域的通風系統示意圖和避災路線圖，熟練掌握本區“一通三防”系統情況，提高應急處置能力。

該礦制定井下瓦斯檢查點設置計劃，統計出1075個瓦斯檢查點，規范各檢查點、檢查箱、檢查牌板的設置位置和檢查填寫要求，做到所有檢查內容不漏點、不漏項。加強瓦檢任務書編制，任務書中說明工作任務流程、巡回檢查重點、設計措施要求、特殊注意事項等，并根據實際變化及時修改和完善。技術員依據各工作面現場實際情況，梳理重點內容，重新規范手指口述和現場匯報內容，對現場“一通三防”和安全管理重點檢查情況，做到主動匯報、內容簡潔扼要、情況清晰明了。在此基礎上，該礦嚴格執行崗位流程單填寫和現場工作寫實制度，安瓦員從班前領取任務、入井前儀器準備、井下現場交接班、檢查填寫記錄、監督兌規作業、督促問題隱患整改、工作情況匯報等等，每個環節合規操作，并對現場通風、瓦斯、防火、防突、防塵、監測系統情況，以及兌規作業、問題隱患發現處理等情況進行寫實。為保證安瓦員上崗質量，礦、區、隊重點對夜班、交接班、偏遠地點安瓦員履職盡責情況組織查崗25次，避免了交接班位移現象的發生。