峻德煤礦致力于“三違”行為防控，著重消除人的不安全行為，多措并舉、綜合施策，嚴格執行“破兩關、兩從嚴”、嚴重“三違”人員過“七關”制度，有效遏制“三違”陋習 , 有力促進了安全生產，使企業生產形勢呈現穩中向好趨勢。

全員發動，營造濃厚氛圍。著力解決思想上接受的問題。制定《反“三違”管理辦法》，成立反“三違”工作領導小組，將反“三違”納入一把手工程。2017年建立安全反思教育室，展示峻德煤礦三起沖擊地壓事故，把自己的教訓作為自我提高的真經和動力 ；2020年建成安全警示電教室，展示龍煤集團及國內五大災害特別重大安全責任事故案例，把別人的教訓作為自己的寶貴財富；連續六年，年初由礦副總以上領導帶頭參觀反思，所有培訓及過七關人員都要進行反思教育，至今已接待8800余人次。著力解決思維認識上的問題。采取每月逢“5”安全大課，“三違”人員現身說法等方式，把“安全第一”的思想宣貫至班組末梢，從源頭筑牢不敢違章、不能違章、不想違章的意識防線。著力解決實踐上執行的問題。通過班前會、“龍煤學習興礦”等方式，學習貫徹公司《反“三違”管理辦法》，明底線、知敬畏，從根源上消除干慣了、看慣了、習慣了的不良行為。

嚴肅執行，保持高壓態勢。一是規定到位，不缺項。對嚴重“三違”過“七關”人員，做到關關有標準、關關有流程、關關有反思、關關有收獲、關關不缺項；嚴細執行，做到處罰有單據、通報有記載、教育有影像、培訓有試卷、反思有心得、聯保有責任、幫帶有合同，特別注重情感轉化和“三違”人員回訪工作，真正做到了以情感化、以理教化。二是落實到位，不漏項。將嚴重“三違”過“七關”作為系統工程來抓，關關相連、關關相扣。做到系統抓總線，財務處罰、宣傳通報、工團走訪、培訓授課、安監串線、紀委監督，規定流程，按規執行，部門抓落實，分管合作、各司其責，有力保障七關系統流暢運行。三是執行到位，不容情。2022年制定下發《反嚴重“三違”特別規定》和《嚴重“三違”處罰補充規定》，將82條嚴重“三違”行為劃分為一、二、三類，其中一類15條，處罰2000元；二類20條，處罰1000 元；三類47條，處罰500元，并嚴格規定黨員觸犯嚴重“三違”處罰翻倍，黨員干部觸犯嚴重“三違”處罰不低于2000元。堅持“破兩關、兩從嚴”，嚴重“三違”人員都必須走七關流程，連帶人員按規處罰；今年1至6月，查處違章254起，處罰271人次，做到了執紀必嚴，違章必究。

長抓不懈，扎實推進見實效。通過嚴肅落實“破兩關、兩從嚴”, 抓實嚴重“三違”過“七關”，收到了良好效果。安全管理提升。2021年，礦黨委針對違章、輕傷等突出問題，成立安全紀律巡查組，對井上下進行突擊檢查，截止目前，共查處各類安全隱患316條，問責和處罰117人，真正做到了鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕、剛執行。安全意識提升。2021年，壓實安全管理責任，簽訂安全承諾書2166份 ；查處三違207起，其中有19人記入不良行為記錄檔案，同比2020年“三違”起數下降22.1%，人數下降27.34%。安全行為提升。2021年，建立煤礦特種作業實操考核培訓基地，對人工干預智能化綜采工作面操作職工進行系統培訓。制作煤礦安全作業實操微視頻23個，規范員工作業行為，提高員工崗位操作技能。2021年，發生輕傷事故16起，同比下降14起；今年1至6月，發生輕傷事故3起，同比下降5起。