3月1日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦調(diào)研檢查時強調(diào)，要馳而不息深化能力作風(fēng)建設(shè)，通過扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，促進礦井安全保障能力的穩(wěn)步提升。

入井途中，韓福生了解了礦井近期生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、生產(chǎn)接續(xù)安排、重點工程施工進展等工作情況，重點檢查了一開拓區(qū)511隊工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)情況。韓福生對照工程設(shè)計牌板了解了工程設(shè)計方案、地質(zhì)構(gòu)造變化、施工進展等情況，深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查了工程施工質(zhì)量和工作面局部通風(fēng)管理情況。韓福生要求，要加強工作面現(xiàn)場的管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，積極組織施工，優(yōu)化生產(chǎn)方案，合理安排生產(chǎn)工序，減少打鉆時間，提高單進水平，強化支護管理，控制好光爆造型，保證噴碹質(zhì)量，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量一次完成施工任務(wù)，滿足巷道實際使用年限需要。同時，要認(rèn)真研究如何提高開拓工作面單進水平和增加職工收入，充分調(diào)動職工工作積極性，促進工效提升，打造高效開拓隊組。要嚴(yán)格按照公司局部通風(fēng)管理規(guī)定要求，進一步加強開拓工作面局部通風(fēng)管理，避免工作面放炮時對風(fēng)筒造成損壞，保證風(fēng)筒完好狀態(tài)，確保通風(fēng)安全可靠。

韓福生指出，目前，公司各單位一批80后大學(xué)生干部已經(jīng)走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，作為公司的人才接續(xù)力量，大學(xué)生干部要立足企業(yè)發(fā)展，腳踏實地，勇往直前，努力奮斗，加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)和本領(lǐng)，讓自己成為推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。

韓福生強調(diào)，興安礦要以“勤學(xué)習(xí)強能力、重調(diào)研善謀劃、優(yōu)作風(fēng)重實干、抓落實提質(zhì)效”為重點，馳而不息深化能力作風(fēng)建設(shè)。要扎扎實實、踏踏實實、求真務(wù)實，堅持不懈提能力、堅定不移轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實，持續(xù)抓好礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、接續(xù)準(zhǔn)備等工作，強化經(jīng)營管理意識，把增加開拓和掘進延米以及瓦斯發(fā)電等作為企業(yè)效益增長點，進一步提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在工資分配上，要重點傾向各系統(tǒng)重點崗位工種，保證職工工資分配上體現(xiàn)多勞多得、公開透明，以此調(diào)動職工工作的積極性。

韓福生強調(diào)，全國兩會召開在即，要進一步提高政治站位，把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司相關(guān)部署和有關(guān)會議要求上來，充分認(rèn)識到抓好當(dāng)前和今后一個時期安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，以時時放心不下的責(zé)任感，堅守安全紅線和底線，促進安全保障能力的穩(wěn)步提升，為礦區(qū)營造安全穩(wěn)定環(huán)境。