3月1日，公司總經(jīng)理張秉德到新陸礦調研檢查工作。他要求， “三級安全管理”體系建設，必須將班組層面的安全管理體系建設作為重點任務，通過確保個體“小安全”，最終實現(xiàn)整體“大安全”，逐步打造堅實可靠的安全管理體系，為實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。

張秉德強調，公司正在全力推進“三級安全管理”體系建設，通過系統(tǒng)、區(qū)科和班組三個層面的協(xié)同管理，有效提升安全風險防控能力，夯實安全生產(chǎn)基礎。其中，班組層面的安全管理體系是基礎中的基礎，重點在于崗位風險點的梳理與管理。在梳理過程中，要結合現(xiàn)場實際和各崗位操作規(guī)程，動態(tài)更新風險點清單，確保覆蓋所有作業(yè)環(huán)節(jié)。管理上需用簡明易懂的語言明確風險點，通過培訓、監(jiān)督、激勵等措施確保責任落實到位，將風險管控細化到班組“最后一米”，真正筑牢安全生產(chǎn)的基石。