2月24日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦調研檢查工作時強調，要深入貫徹落實集團公司安全生產工作會議暨安委會2025年第一次全體會議精神，科學合理安排安全生產、經營管理等各項工作，夯實礦井高質量發展基礎。
入井途中，韓福生了解了該礦今年以來原煤生產、經營管理以及生產接續安排等工作情況。來到綜采一隊工作面上巷，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面一氧化碳和瓦斯等有害氣體變化情況。隨后，韓福生深入工作面現場認真檢查了工作面，安全生產標準化建設達標情況和煤層賦存狀態，詳細了解了工作面設計方案、原煤儲量、災害防治措施、三機配套選型及地質構造變化對生產造成的影響等情況。韓福生要求振興礦要針對工作面煤層走向長、儲量大和綜采設備服務年限長的實際，加強工作面乳化液配比和凈化水的管理，以此降低設備故障率，保證設備開機率，減少維修量，保證設備服務年限。要針對工作面傾角大、硬幫破碎的實際，在工作面生產期間，超前對硬幫和煤層頂板注加固材料，避免頂板和硬幫抽漏造成倒架子現象，影響工作面正常生產。要堅持以采煤工作面為核心的安全生產標準化達標建設工作，夯實安全生產基礎。
韓福生強調，要深入貫徹落實集團公司安全生產工作會議暨安委會2025年第一次全體會議精神，統一思想、凝聚共識、明確任務，認真研究、分析和解決制約礦井發展的瓶頸問題。要將礦井中長期接續擺上重要日程，加強井田范圍內煤炭資源的勘探工作，做好生產接續規劃，努力解決制約礦井長遠發展的瓶頸問題，進一步優化礦井生產布局。要認真研究落實公司制定的各項考核政策，立足企業實際，圍繞實現礦井全年奮斗目標任務，合理組織安排安全生產和經營管理等各項工作，力爭實現企業經濟效益最大化。