2月11日，公司總經理張秉德在振興礦調研檢查工作時強調，要強化各項基礎工作，以保安全、穩產量、降成本、提效益為主攻方向，以三級管理體系建設為抓手，夯實礦井安全生產基礎，確保實現安全生產。

在316開拓隊工作面施工牌板前，張秉德對照技術圖紙了解了巷道布置、災害超前防治舉措落實等情況，并對每處細節都進行了仔細詢問和分析。隨后，張秉德來到工作面，聽取了安瓦員的崗位描述，重點詢問了前探鉆施工及剩余有效距離等情況。他強調，前探鉆的施工必須嚴格按照設計要求，確保精準掌握前方地質構造情況，為后續施工提供可靠依據。在前探鉆施工過程中，要利用攝錄等手段，詳細記錄每一個關鍵環節，以便后續復查。同時，要在施工位置，醒目清晰地標注前探鉆施工標識，確保實時掌握剩余有效距離，為安全高效進尺提供有力保障。

在對安全生產標準化動態達標情況全面檢查后，張秉德強調，要嚴格按照設計規范施工，確保巷道支護強度達到標準，為安全生產提供堅實支撐。同時，要進一步優化人員與設備配置，切實發揮團隊協作優勢，提升施工效率，努力打造一支技術過硬、作風優良、能打硬仗的開拓隊組，為全礦快速進尺樹立標桿，引領發展。

張秉德強調，深入推進三級安全管理體系建設是提升安全管理水平、防范安全風險的一項重要舉措。各級安全管理體系建設的參與者，要深刻認識到自身在體系中的職責與使命，做到各司其職、各負其責、協同聯動，構建高效的安全管理機制，切實提升安全風險防控能力，夯實安全生產基礎，為公司發展保駕護航。