趙景輝現(xiàn)任新嶺煤礦露采區(qū)44#電鏟包機(jī)組組長，他默默無聞地工作在煤礦安全生產(chǎn)的第一線，在35年的電鏟維修工作中，他不僅練就了一身技術(shù)超群、業(yè)務(wù)過硬的本領(lǐng)，還培養(yǎng)愛崗敬業(yè)，盡責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神。趙景輝先后獲得集團(tuán)公司“煤海功臣”、公司“特等勞動模范”稱號。

趙景輝勤學(xué)苦練，努力鉆研業(yè)務(wù)，練就了一身過硬的維修功夫。電鏟運(yùn)行期間，他只要站在電鏟附近，就可通過設(shè)備運(yùn)行的聲音判斷出電鏟是否帶病作業(yè)，就連故障在哪都能判斷個八九不離十，就憑借他這一手功夫，大幅降低了電鏟的故障率。有一次，大班司機(jī)接班后，趙景輝叮囑接班司機(jī)：“這幾天作業(yè)條件不太好，一定要仔細(xì)檢查勺桿子”。大班司機(jī)緊固螺絲后到勺桿子處一看，發(fā)現(xiàn)前臂開焊，如果不及時處理，將會造成勺桿子斷裂，給企業(yè)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。正是因?yàn)橼w景輝對工作的這份責(zé)任，帶領(lǐng)著包機(jī)組職工實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。由于電鏟各部電機(jī)維修保養(yǎng)的好，44#電鏟成為全區(qū)更換電機(jī)最少的電鏟，為采區(qū)節(jié)省了成本開支。

趙景輝剛擔(dān)任44#電鏟包機(jī)組組長時，發(fā)現(xiàn)由于各部機(jī)械齒輪磨損過限嚴(yán)重，故障率高，經(jīng)常對生產(chǎn)造成影響。為了解決這一問題，趙景輝對44#號電鏟的實(shí)際情況進(jìn)行綜合匯總分析，并向采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出了盡快對設(shè)備進(jìn)行中修建議，得到了采區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持。他組織人員認(rèn)真制定檢修計劃，對44#號電鏟過限的配件進(jìn)行了全面更換。檢修完成后，趙景輝又立刻召開了包機(jī)組全員會議，深情地對大家說：“電鏟是咱們賴以生存的設(shè)備，電鏟維修保養(yǎng)不好，我們收入也無法保障，要想讓電鏟充分發(fā)揮作用，就需要我們大家共同的努力。希望大家都能夠把愛護(hù)電鏟如同愛護(hù)自己的身體一樣，讓它真正動起來，為大家創(chuàng)造更大的效益”。趙景輝還要求各班人員必須按照規(guī)章制度作業(yè)，做到按時保養(yǎng)，保證了電鏟實(shí)動率。

趙景輝始終堅(jiān)持安全為天的原則，切實(shí)貫徹《安全思想教育文明建設(shè)考核細(xì)則》《班組建設(shè)管理考核細(xì)則》等相關(guān)制度，緊密圍繞班組安全管理實(shí)際和職工思想狀況開展安全思想教育，以“控制人的不安全行為”為重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展班前活動，深入分析崗位和生產(chǎn)環(huán)節(jié)危險源，制定有針對性的安全措施，全面落實(shí)安全提醒和安全指導(dǎo)，全力解決職工麻痹、僥幸、松懈等思想隱患，積極落實(shí)職工身心健康晴雨表制度，注意觀察職工心理和身心狀態(tài)，對情緒不穩(wěn)定，精力不集中、心理有波動的職工高度重視，格外關(guān)注，對不在狀態(tài)的職工堅(jiān)決不允許上崗，決不讓職工把不良情緒帶到工作中去。

趙景輝對自己工作無比熱愛，在崗位上默默地奉獻(xiàn)，體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的高尚情懷。他愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)、堅(jiān)守崗位擔(dān)責(zé)任，把滿腔熱血獻(xiàn)給了煤礦，給身邊的工友樹立了榜樣，為企業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。