新嶺礦以“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”為抓手，持續(xù)在安全管理上破除“感情關(guān)、人情關(guān)”束縛，堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、從嚴(yán)問責(zé)”，確保推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動完美收官。

健全規(guī)范管理機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。這個礦落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確所有層級、所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，把管理人員崗位職責(zé)公示，接受職工監(jiān)督，促進(jìn)自我約束，進(jìn)一步規(guī)范安全管理。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系完善各部門職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)、有序推進(jìn)。編制了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》，每年按照應(yīng)急演練計(jì)劃定期開展演練工作。同時(shí)，落實(shí)各級黨員干部的政治責(zé)任，確保特殊時(shí)期，在安全、防疫等重要工作上發(fā)揮應(yīng)有的作用，確保全礦整體形勢安全穩(wěn)定。

扎實(shí)開展培訓(xùn)工作，全面提升安全理念。這個礦大力實(shí)施煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法，牢固樹立安全思想教育、安全知識培訓(xùn)、安全技能提升“三位一體”理念，持續(xù)完善培訓(xùn)質(zhì)量考核機(jī)制，提高安全培訓(xùn)規(guī)范化水平。該礦培訓(xùn)部門將煤礦“1573”安全素質(zhì)提升法列為從業(yè)人員培（復(fù)）訓(xùn)必學(xué)內(nèi)容，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照自查自考要求，針對不同考試對象,確定不同考試內(nèi)容，做到安全管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員全員參與考試，每月進(jìn)行兩次書面考試。

抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)。這個礦根據(jù)實(shí)際情況，編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識報(bào)告。根據(jù)辨識評估結(jié)果，確定了年度工作重點(diǎn)，制定重大風(fēng)險(xiǎn)管控方案，經(jīng)過認(rèn)真落實(shí)管控措施，使重大風(fēng)險(xiǎn)得到了有效管控，不斷推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移。扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，這個礦開展由礦長組織的月檢、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人組織的半月檢查和各單位“逢三”自檢自查，各生產(chǎn)單位管理、技術(shù)及安檢人員進(jìn)行日檢。同時(shí)每月根據(jù)專業(yè)分組，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)容進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對排查出的問題，制定整改措施和落實(shí)責(zé)任，并督促限期進(jìn)行整改，確保實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)上升。