峻德礦掘進二區(qū)以保證安全質(zhì)量促發(fā)展，嚴細安全管理，增強職工安全生產(chǎn)意識，規(guī)范操作行為，消除安全隱患，促進采區(qū)穩(wěn)步發(fā)展。

這個區(qū)始終堅持“安全為天”的管理理念，把安全當作企業(yè)的最大的效益和員工最大的福利，創(chuàng)新安全管理方式方法，用真情真心管理，帶動職工自覺為安全工作獻計獻策，實現(xiàn)了“人人想安全、人人要安全”的良好局面。同時，通過采取有針對性的安全生產(chǎn)措施，不斷增強員工的安全意識，提高質(zhì)量標準化建設(shè)水平，強化干部責任心和責任感，促進安全生產(chǎn)。

加大安全培訓力度，堅持安全教育不松懈，筑牢思想防線。創(chuàng)新安全教育形式，開展安全知識有獎問答、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全大課、安全標兵講安全等多種安全教育活動，做到警鐘長鳴，引導職工樹立“安全第一”、“一切事故都是可以避免的”的安全理念。

加強現(xiàn)場管理，堅持抓好兌規(guī)作業(yè)、質(zhì)量標準化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)。要求全體職工“上標準崗、干標準活、做安全人”。上崗前做好交接班檢查，先確認后操作，認真執(zhí)行安全操作法，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題及時匯報并處理，排除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。針對井下高壓防暴設(shè)備多的特點，在機電設(shè)備管理人員中開展文明操作、安全操作活動，在崗位作業(yè)人員中樹立“寧可停產(chǎn)，也不能強硬掘進；寧可停產(chǎn)，也不能讓設(shè)備帶病作業(yè)”的思想，真正把“安全第一”的理念落在實處。針對地質(zhì)條件復雜的實際，強化了工作面質(zhì)量管理，嚴格工作面設(shè)計施工。根據(jù)掘進實際情況確定合理掘進速度，及時支護，杜絕空頂作業(yè)現(xiàn)象，保證工程質(zhì)量一次達標。

全面加強安全管理，堅持抓安全重點和薄弱環(huán)節(jié)，落實安全責任。制定安全工作措施，在班前進行貫徹，抓好現(xiàn)場管理和落實，并進行后期跟進抽查，使安全工作有章可循，強化了現(xiàn)場安全工作的針對性和可行性。針對春節(jié)期間人員普遍存聚餐、聚會多的實際，他們加大安全教育，讓職工以積極的心態(tài)投入到工作中。進一步轉(zhuǎn)變干部作風，抓好現(xiàn)場管理，強化干部值班帶班制度，做到24小時有領(lǐng)導干部在現(xiàn)場指揮生產(chǎn)。突出抓好夜班作業(yè)人員、零散工種的按章作業(yè)問題，消除安全死角。

堅持狠反“三違”，加大對“三違”人員的懲罰力度，從根本上降低“三違”行為的發(fā)生。在增強班前安全教育的同時，制定了干部職工“三違”處罰標準，為“三違”設(shè)立“高壓線”，并設(shè)立“三違”曝光臺，要求“三違”人員在班前現(xiàn)身說法，警示職工安全生產(chǎn)，推動安全工作不斷邁上新的臺階。