斯達公司黨委認真學習貫徹礦業公司黨委書記、董事長劉鵬飛8月13日在礦業公司黨委理論學習中心組學習（擴大）會議上的講話摘要和《鶴崗礦業公司黨委持之以恒加快推進企業轉型發展的決議》，深刻認識加快推進企業轉型發展是企業當前和今后一個時期最重要的戰略任務，開拓視野，堅定信念，全力推進企業轉型發展。

統一思想認識。斯達公司領導分別到包保單位，通過宣講的形式，傳達貫徹“講話摘要”和《決議》精神，把全體干部職工思想統一到礦業公司黨委《決議》上來，把行動統一到推進斯達公司轉型發展上來，保證宣傳到位、引領到位。

強化組織領導。充分發揮黨委把方向、管大局、促落實作用，調動領導班子成員的積極性，以高度的政治使命和責任擔當，科學謀劃企業轉型發展思路和發展方向，形成斯達公司轉型發展的整體規劃，細化工作目標和責任分工，做到一張藍圖繪到底。

提高“四化”建設水平。在陸續引進高精尖生產設備的同時，按照礦業公司“老機床數字化改造現場會”要求，加快礦業公司各兄弟單位和公司專用設備和通用設備數字化改造步伐，提高產品加工精度和工作效率，為企業轉型發展提供工藝裝備支撐。

強化人才隊伍建設。加大畢業生引進力度，定向培養技校生，落實人才政策，吸引人、留住人。在薪酬分配上繼續執行差異化薪酬分配制度，對有突出貢獻的專業人才、技能人才和苦臟累崗位實行工資傾斜，為企業轉型發展提供人才支撐。

拓展外部市場。把培育外部市場的目標重點鎖定在鶴崗周邊地方市場，不斷提高售后服務和制造、檢修質量，培育潛在客戶，逐步拓展非煤領域，闖出“斯達”品牌知名度，盡快打破依托煤炭求發展的局限性。

營造良好氛圍。建立容錯糾錯機制，避免干事多出錯多、不干事不出錯的逆向懲罰，徹底消除干事者的后顧之憂，激勵廣大干部職工擔當作為、履職盡責，形成敢闖硬拼、不畏艱險的干事創業氛圍，加快企業轉型發展進程。