南山礦山工程公司黨委以安全隱患排查整治為抓手，深入開展“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”活動，消除干部職工在安全上出現(xiàn)麻痹大意、管理松懈的思想意識和行為，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識、底線意識和擔(dān)當(dāng)意識，保持安全管理高壓態(tài)勢，確保安全生產(chǎn)。

南山礦山工程公司黨委通過早調(diào)度會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)、職工班前會、安全生產(chǎn)例會等時機，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”的內(nèi)容，深刻領(lǐng)會“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”的基本內(nèi)涵、重大意義、具體要求。召開“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”專題研討會，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)認(rèn)真真地開展好“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”活動，放下不好意思、礙于面子的思想，樹立“安全管理嚴(yán)就是愛，松就是害”的理念，正確處理好個人感情與工作原則的關(guān)系，從內(nèi)心深處徹底破除安全管理上的“感情關(guān)”和問責(zé)處罰上的“人情關(guān)”，始終保持安全生產(chǎn)高壓嚴(yán)管態(tài)勢，日常工作必須嚴(yán)格按照設(shè)計施工推進(jìn)，對所有的安全生產(chǎn)違規(guī)行為必須給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)和經(jīng)濟(jì)處罰，絕不手軟。

加強現(xiàn)場管理，嚴(yán)格排查隱患。各級管理人員制止“三違”、檢查質(zhì)量，必須對照制度條款，嚴(yán)格依法辦事，現(xiàn)場查出的問題，依據(jù)相應(yīng)條款落實處罰，并填寫問題處置單、隱患整改單，由責(zé)任單位簽字，定人限時解決，使隱患治理由事后防范向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，防患于未然。扎實做好應(yīng)知應(yīng)會安全常識學(xué)習(xí)，熟知崗位標(biāo)準(zhǔn)、了解違章情形，辨識崗位危險源，掌握應(yīng)急處置，規(guī)范操作行為。抓好抓實抓細(xì)現(xiàn)場管理，用鐵的面孔、鐵的手腕狠反“三違”行為，杜絕習(xí)慣性違章。層層傳導(dǎo)安全壓力，級級壓實安全責(zé)任，與職工簽訂《安全承諾書》，實現(xiàn)職工“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格執(zhí)行副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場指揮、生產(chǎn)職能科室管理人員跟班生產(chǎn)、采掘區(qū)隊管理人員跟班值班制度，嚴(yán)格追究各級管理人員思想上的不重視，責(zé)任上的不落實，工作上的不到位，管理上的不作為。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“四個意識”，以忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)為行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行各項規(guī)定制度要求，帶頭抓學(xué)習(xí)、抓違章、查隱患、轉(zhuǎn)作風(fēng)。深入現(xiàn)場、深入職工當(dāng)中，與職工開展談心對話活動，關(guān)心職工民生問題，及時發(fā)現(xiàn)并疏導(dǎo)職工思想、情緒上的不良變化，解決職工關(guān)切的問題，凝心聚力推進(jìn)企業(yè)安全高效發(fā)展。