為進一步統一思想認識，剔除各級管理人員在日常安全管理上的思想頑疾，推動“破兩關、兩從嚴”向常態化、制度化延伸，興山輔業發展公司黨總支積極圍繞“破兩關、兩從嚴”,結合工作實際,開展了熱烈的討論,確保活動取得實效。

這個公司黨總支召開“破兩關、兩從嚴”活動推進會議，對活動進行再要求、再安排、再部署，進一步統一思想，轉變觀念，形成共識，努力破除工作中的不良文化與陋行惡習。通過宣傳發動，使全體職工充分認識到開展“破兩關、兩從嚴”大反思大討論抓落實活動是扭轉安全生產被動局面、重塑公司形象、確保公司長治久安的迫切需要，引導廣大職工自覺地參與“破兩關、兩從嚴”大反思大討論抓落實活動中來。

這個公司黨總支進一步明確了分工，由公司副總以上領導成立推進組，召開專題宣講會，講清講透“破兩關、兩從嚴”活動的意義、目的、方法、步驟，確保各基層單位扎實推進，開好各層面專項座談會，他們根據責任分工，開展研討，重點從“能否正確處理感情、人情與工作的關系；是否存在心存僥幸，認為安全壓力不大，對管理形式、管理要求學習不夠、認識不清；是否存在對規章制度、工作標準安全責任認識不清；是否存在對規章制度敬畏不夠；是否存在教訓吸取不足，導致兩從嚴工作推行不利；是否存在重生產輕安全等問題認真反思討論。同時，該公司副總以上領導，按照包保責任分工，分別深入基層各單位對活動開展情況進行現場參與和點評。并抽調機關工作人員，作為與基層各單位活動開展情況工作聯絡員，及時對基層各單位活動開展情況進行檢查指導，確?；顒淤|量，形成了常態化的安全管理機制。