6月3日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理張忠波在振興礦調研檢查安全生產工作時強調，要以“時時放心不下”的責任感，緊密結合“安全生產月”各項部署要求，嚴抓現場管控、細化隱患治理、夯實安全根基，全力守住安全生產紅線、底線，推動安全生產形勢持續穩定向好。公司領導鮑衍勝參加調研檢查。

在振興礦綜采接續新區，張忠波詳細了解了塊段儲量、采掘進度、工作面三機配套及災害防治措施落實等工作情況。隨后，他重點圍繞甲烷傳感器管理使用，對當班安瓦員、一線職工進行了考問。張忠波強調，要聚焦現場管理重點，緊盯生產過程中的實際問題、薄弱環節，精準研判生產痛點、堵點，制定切實可行的現場作業方案，保持正規有序的作業循環。要常態化做好綜采設備檢修維護工作，嚴格落實設備“穿衣戴帽”防護措施，保證綜采設備穩定高效運行。同時，要持續開展一線職工操作技能、應急處置專項培訓，聚焦崗位實操、隱患識別、突發險情處置等重點內容開展練兵演練，全面提升職工安全意識和應急處置能力。

張忠波強調，要立足長遠發展，堅持科學規劃、精準開發，對井田范圍內可采煤層、剩余資源進行全方位、精細化探查摸排，精準掌握資源儲量、煤層分布、開采條件等基礎信息，全面提升資源高效開發利用水平。要堅持技術經濟一體化原則，從頂層設計入手，優化采掘布局、統籌生產規劃，合理配置開采資源，最大化提高原煤回采率，堅決杜絕資源浪費，實現可采資源應采盡采、顆粒歸倉。

張忠波要求，要以“安全生產月”活動為契機，緊扣“人人講安全、個個會應急”核心主題，扎實開展好安全警示教育、隱患排查整治、崗位技能練兵、應急實戰演練等系列活動。要堅持問題導向、底線思維，從嚴壓實各級安全生產職責，層層傳導安全壓力、落實安全舉措。同時，要統籌安全與生產、效率與效益，以高標準安全管理護航高質量生產，持續夯實礦井安全發展根基。