5月27日下午，公司勞務用工管理工作會議在公司南一樓調(diào)度會議室召開。會議聚焦勞務用工規(guī)范化、精細化管理，全面部署下一階段重點工作任務。

公司總經(jīng)理鮑衍勝主持會議并講話。在講話中，鮑衍勝深入剖析了公司當前勞務用工管理工作存在的短板與不足，全面分析了企業(yè)生產(chǎn)接續(xù)、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)及人力資源管理面臨的形勢，明確了勞務用工管理的工作標準、整改方向和落實舉措。鮑衍勝強調(diào)，勞務用工管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、提質(zhì)增效、防范風險的關鍵環(huán)節(jié)，各單位、各部門要提高政治站位，壓實主體責任，嚴守用工管理制度規(guī)范，細化勞務人員招錄、崗前培訓、薪酬核算、日常管控、退出管理等工作，堵塞管理漏洞。要聚焦開拓、掘進等一線崗位用工實際，優(yōu)化勞務人員配置，保障崗位人力供給，助力安全生產(chǎn)有序推進。與此同時，要強化工資核算、人員合規(guī)管理，夯實基礎管理工作，切實規(guī)避用工風險。各單位要堅持問題導向，主動自查自糾，常態(tài)化梳理整改用工管理問題，并迅速調(diào)研解決，制定切實可行的勞務用工管理制度。在此基礎上，鮑衍勝還要求了，要加大相關勞務用工管理工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)聯(lián)動，縮短勞務用工管理流程時間，全面提升公司勞務用工規(guī)范化管理水平，筑牢合規(guī)經(jīng)營底線，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

會上，公司領導李寶柱、姚艷斌、王宇，機關相關部室負責人就如何進一步加強勞務用工管理工作進行了安排部署；各基層單位匯報了勞務用工管理工作中存在的問題。

各煤礦及礦建處、社保局、興龍醫(yī)院等相關單位負責人及相關工作人員參加了會議。