《黑龍江龍煤》消息 4月11日，集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議在佳木斯龍煤經(jīng)濟(jì)技術(shù)園區(qū)召開，會議主要任務(wù)是，深入貫徹落實全國兩會精神和省委、省政府以及省國資委相關(guān)部署要求，通報集團(tuán)公司一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，分析查擺問題和不足，部署二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)任務(wù)，更加清醒地認(rèn)識當(dāng)前面臨生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢，采取有力有效措施挖潛降成、提質(zhì)增效，千方百計遏制虧損增長態(tài)勢，全力穩(wěn)住企業(yè)經(jīng)營基本盤，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢穩(wěn)步發(fā)展。集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張忠波主持會議并講話。

會議指出，今年一季度，面對全國煤炭市場形勢變化以及困難形勢，集團(tuán)上下認(rèn)真貫徹落實年度工作會議部署要求，堅持“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)、謀長遠(yuǎn)、促發(fā)展”，在市場持續(xù)下行、收入銳減的情況下艱難維持了企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。

就做好下步工作，會議強(qiáng)調(diào)，要堅持綜合施策，把穩(wěn)規(guī)模、強(qiáng)管理、控成本、保效益各項措施落實到位。一要科學(xué)釋放產(chǎn)量規(guī)模，抓好生產(chǎn)接續(xù)、提高單產(chǎn)單進(jìn)、推進(jìn)新井建設(shè)，想方設(shè)法多出效益煤；二要堅持過好“緊日子”，嚴(yán)格執(zhí)行“十個從嚴(yán)”規(guī)定，壓減一切非生產(chǎn)性支出，保證關(guān)乎企業(yè)安全發(fā)展的剛性投入不降、工作要求不減；三要抓好市場營銷，堅持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化全過程煤質(zhì)管理，全力穩(wěn)定市場份額；四要強(qiáng)化虧損企業(yè)治理，層層壓實責(zé)任，精準(zhǔn)分類施策，堅持改革治虧，確保實現(xiàn)虧損面、虧損額“雙降”目標(biāo)；五要嚴(yán)格控制成本支出，實施技術(shù)、管理、財務(wù)、政策“四個降本”措施，深入落實集團(tuán)公司《應(yīng)對市場變化 強(qiáng)化管理若干措施》40條舉措，加強(qiáng)人工成本管控，優(yōu)化薪酬分配，推動成本管控取得實質(zhì)性成效；六要強(qiáng)化“兩金”管控和“兩資”清理，加大應(yīng)收賬款清收力度，減少庫存和儲備資金占用，增強(qiáng)資金流動性。

會議要求，權(quán)屬各公司要站在講政治的高度，把安全作為重中之重，嚴(yán)格落實《黑龍江省關(guān)于深刻吸取事故教訓(xùn)全面開展安全風(fēng)險隱患大排查大整治“利劍2026-1”專項行動的通知》要求，全面細(xì)致開展安全風(fēng)險隱患大排查大整治，守牢不安全不生產(chǎn)的底線。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫雷、張學(xué)臣、馬永延出席并結(jié)合各自分管工作，對權(quán)屬各公司一季度經(jīng)濟(jì)運行情況進(jìn)行了深入剖析，并就做好下一步工作提出了要求。

會上，通報了集團(tuán)公司一季度煤炭生產(chǎn)、煤炭銷售、煤質(zhì)、成本管控，虧損企業(yè)治理、主要考核指標(biāo)完成情況。

權(quán)屬各公司分別作經(jīng)濟(jì)形勢分析匯報和書面匯報。

集團(tuán)公司相關(guān)部門總監(jiān)和高級經(jīng)理及權(quán)屬各公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人分別在主會場、視頻分會場參加會議。