4月9日下午，公司總經(jīng)理鮑衍勝深入峻發(fā)選煤廠、選煤總廠、新一選煤廠開展工作調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決保持選煤系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營根基，為公司脫困發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)助力。公司副總經(jīng)濟(jì)師蘭紹彬參加調(diào)研活動。

鮑衍勝詳細(xì)聽取了各單位生產(chǎn)經(jīng)營、人員配置、勞動組織等工作匯報(bào)，重點(diǎn)詢問了當(dāng)前生產(chǎn)過程中面臨的困難，了解了設(shè)備運(yùn)維、工藝優(yōu)化、成本管控等具體情況。他指出，各選煤廠雖然生產(chǎn)規(guī)模、工藝條件有所不同，但選煤戰(zhàn)線上的全體干部職工始終牢記職責(zé)使命，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，在平凡的工作崗位上忘我奮斗、實(shí)干篤行，用堅(jiān)守和付出保障了選煤工作有序推進(jìn)，你們的工作值得表揚(yáng)與肯定。

鮑衍勝強(qiáng)調(diào)，各選煤廠要牢牢把握發(fā)展核心，始終以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、經(jīng)營效益最大化為奮斗目標(biāo)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力。要強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)維，常態(tài)化開展設(shè)備隱患排查整治，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，及時(shí)解決生產(chǎn)瓶頸問題，確保選煤系統(tǒng)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，提升生產(chǎn)效率；要優(yōu)化人員配置，合理調(diào)整勞動組織，充分調(diào)動職工工作積極性和主動性，挖掘人力資源潛力，打造高效務(wù)實(shí)的職工隊(duì)伍；要嚴(yán)控經(jīng)營成本，細(xì)化成本管控措施，精打細(xì)算、降本增效，在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效上持續(xù)發(fā)力，提升選煤產(chǎn)品競爭力；要壓實(shí)工作責(zé)任，各單位黨政負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，凝聚起推動公司脫困發(fā)展的強(qiáng)大合力。