4月4日、5日、8日，公司總經(jīng)理鮑衍勝在新陸礦、振興礦、興安礦調(diào)研檢查工作時強調(diào)，要落實安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)強化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，加強工作面現(xiàn)場管理，科學釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實根基。

4日，鮑衍勝到新陸礦調(diào)研檢查工作。在綜采二區(qū)工作面，鮑衍勝對工作面安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化動態(tài)達標情況進行了全面細致檢查后指出，綜采二區(qū)工作面現(xiàn)場管理基礎(chǔ)扎實，硬幫及頂板支護到位，有效防范片幫、漏頂?shù)葐栴}的發(fā)生，為礦井安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。他要求，當前要重點加強工作面上下端頭的管理，采用π型鋼梁代替現(xiàn)有的木支護，在減輕一線職工勞動強度的同時，提高支護強度，降低生產(chǎn)成本投入；要做好綜采設(shè)備的日常檢修工作，及時排查更換漏液的管路與閥門，確保設(shè)備保持良好工作狀態(tài)；要加強職工隊伍建設(shè)，通過集中學習、自主學習等方式，提高職工綜采設(shè)備操作水平，為煤礦安全高效生產(chǎn)提供保障。

鮑衍勝強調(diào)，新陸礦全體干部職工要深刻認識當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；工程技術(shù)人員要超前謀劃生產(chǎn)接續(xù)準備工作，推動新區(qū)開采與舊區(qū)復采同步高效推進，穩(wěn)定礦井產(chǎn)量規(guī)模；各級管理人員要下沉一線、深入現(xiàn)場，把各項工作部署落到實處，全力釋放安全經(jīng)濟產(chǎn)能，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

5日，鮑衍勝到振興礦調(diào)研檢查工作。在綜采二隊接續(xù)準備區(qū)段，鮑衍勝詳細了解了工程排序時間，重點檢查了系統(tǒng)恢復、災(zāi)害超前防治措施落實等各項工作進展情況。他要求，振興礦要提高政治站位，高度重視重點工程接續(xù)工作，調(diào)動全礦力量，強化各系統(tǒng)協(xié)同配合，真抓實干、務(wù)求實效。要精準研判制約工程快速推進的瓶頸，科學優(yōu)化工序銜接，規(guī)范勞動組織管理，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，在嚴守安全底線、保證工程質(zhì)量的前提下，加快推進接續(xù)準備，力爭早日形成完整生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)正常開采。

鮑衍勝強調(diào)，振興礦全體干部職工要統(tǒng)一思想、明確責任，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，嚴格落實《煤礦安全規(guī)程》要求，強化重大災(zāi)害超前治理，堅決杜絕違規(guī)作業(yè)。各級管理人員要靠前指揮、履職盡責，深入一線解決實際問題；一線職工要規(guī)范操作、嚴守規(guī)程，筑牢安全生產(chǎn)防線。全礦上下要凝心聚力、迎難而上，以務(wù)實的作風破解發(fā)展難題，全力以赴推動礦井高質(zhì)量發(fā)展，為公司整體發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

8日，鮑衍勝到興安礦調(diào)研檢查工作。在5205掘進隊工作面施工牌板前，鮑衍勝對照技術(shù)圖紙，全面了解了區(qū)域原煤儲量、巷道設(shè)計、災(zāi)害防治措施落實等情況，聽取了安瓦員的崗位描述，詳細詢問了生產(chǎn)期間災(zāi)害顯現(xiàn)、重點安全監(jiān)管措施落實情況，并對工程安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標情況進行了細致檢查。鮑衍勝強調(diào)，要加強工程質(zhì)量管理，確保巷道支護強度與質(zhì)量達到設(shè)計要求，為下步安全高效開采提供強有力的安全保障；掘進工作面必須按規(guī)定使用臨時支護，維護好頂板，及時施工錨桿與錨索，防止抽漏；要強化職工安全意識，提升應(yīng)急處置能力，增強一線職工自我防護水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

鮑衍勝強調(diào)，興安礦要積極落實公司提出的接續(xù)準備工作要求，制定詳細的掘進計劃，合理安排人力物力資源，定期召開生產(chǎn)接續(xù)會議，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題。同時，要加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程，提高掘進效率，確保各工作面按時完成預(yù)定任務(wù)。