新嶺礦以“合規(guī)管理鞏固年”為契機，全方位擰緊合規(guī)管理“安全閥”，堅持以制度為基、以全員為要，推動合規(guī)管理工作在礦山落地生根，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入強勁動力。

這個礦高度重視合規(guī)管理工作，緊密結(jié)合企業(yè)實際，制定完成了《合規(guī)管理手冊》。礦合規(guī)管理委員會明確了“以合規(guī)為基，筑發(fā)展之堤，全員踐行，共鑄卓越”的管理方針，牢固樹立“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)、處處合規(guī)”的價值導(dǎo)向。以公司合規(guī)會議精神為根本遵循，明確“為何編手冊、如何宣貫手冊”的核心方向，確保合規(guī)管理工作既有“頂層設(shè)計”，又有“實踐路徑”。

為確保制度科學(xué)實用、切實可行，這個礦全面梳理現(xiàn)有合規(guī)制度，嚴(yán)格對照最新法律法規(guī)和上級管理要求，逐一校準(zhǔn)條款內(nèi)容，使職工能夠清晰區(qū)分“合規(guī)”與“違規(guī)”，真正做到“有章可循、有規(guī)可依”。制定編撰的《合規(guī)管理手冊》聚焦煤礦生產(chǎn)經(jīng)營全流程，明確界定了合規(guī)管理的目標(biāo)、原則、核心內(nèi)容與執(zhí)行程序，細(xì)化了各部門、各崗位的合規(guī)職責(zé)，實現(xiàn)“責(zé)任到崗、任務(wù)到人”。

為推進合規(guī)意識入腦入心，該礦構(gòu)建“全覆蓋、分層級、常態(tài)化”培訓(xùn)體系，培訓(xùn)范圍覆蓋領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)人員及基層職工，定期開展合規(guī)知識更新，及時傳達最新要求；通過案例解析、流程演示等方式，明確工作中的“可為”與“不可為”，引導(dǎo)職工從“遵守制度”向“主動合規(guī)”轉(zhuǎn)變，確保各項業(yè)務(wù)嚴(yán)格運行在“合規(guī)紅線”內(nèi)。

為確保《合規(guī)管理手冊》落地見效，這個礦打出系列“組合拳”，采用“逐級傳遞”宣貫?zāi)Ｊ剑珊弦?guī)管理辦公室牽頭組織，延伸至每個基層單位和職工，實現(xiàn)宣貫全覆蓋；設(shè)立合規(guī)舉報電話，鼓勵全員監(jiān)督，對有效舉報給予獎勵，同時強化問責(zé)機制，形成“違規(guī)必查、失職必究”的震懾力；結(jié)合煤礦實際細(xì)化條款，提升可操作性；通過分級考試、知識競賽等形式，推動合規(guī)理念從“紙上”走向“現(xiàn)場”，實現(xiàn)從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”的深刻轉(zhuǎn)變。