9月15日、16日，集團(tuán)公司總工程師于會(huì)軍在鶴崗礦業(yè)公司振興礦、鳥山礦檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求，要科學(xué)合理優(yōu)化系統(tǒng)，強(qiáng)化災(zāi)害超前防控，不斷提升礦井安全管理能力和水平。要加大開拓掘進(jìn)工作力度，打好生產(chǎn)接續(xù)會(huì)戰(zhàn)，為煤礦長遠(yuǎn)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。鶴崗礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)鮑衍勝、張俊杰、武爭文參加檢查。

15日，于會(huì)軍到振興礦檢查安全生產(chǎn)工作。在綜掘工作面，于會(huì)軍詳細(xì)了解了掘進(jìn)進(jìn)尺、設(shè)備運(yùn)行及現(xiàn)場安全管控措施落實(shí)情況，仔細(xì)檢查了工程質(zhì)量。他要求，要嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)把巷道支護(hù)、頂板管理等關(guān)鍵工序關(guān)，守牢守住安全生產(chǎn)底線。

于會(huì)軍要求，要從開拓設(shè)計(jì)源頭強(qiáng)化管理，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件與生產(chǎn)實(shí)際，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提升工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性與前瞻性，以精準(zhǔn)設(shè)計(jì)為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理體系建設(shè)，完善技術(shù)管理制度，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，切實(shí)將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全保障能力，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

于會(huì)軍要求，要高度重視人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用，圍繞技術(shù)研發(fā)、現(xiàn)場操作、安全管理等重點(diǎn)領(lǐng)域，制定有針對性的人才培養(yǎng)計(jì)劃，搭建人才成長平臺，通過 “師帶徒”“崗位練兵”“技術(shù)比武” 等多種形式，提升職工專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)，打造一支懂技術(shù)、會(huì)管理、能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為煤礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力人才保障。

16日，于會(huì)軍到鳥山礦檢查安全生產(chǎn)工作。在聽取了鳥山礦工作匯報(bào)、查看了該礦生產(chǎn)接續(xù)圖紙后，于會(huì)軍要求，要以“強(qiáng)管理、提效能”為核心目標(biāo)，打造安全高效隊(duì)組，全力構(gòu)建“崗位責(zé)任+動(dòng)態(tài)調(diào)度”雙機(jī)制。同時(shí)，要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)變化，實(shí)時(shí)調(diào)整各隊(duì)組人力、設(shè)備配置，著力打造一支責(zé)任清、協(xié)作強(qiáng)、效率高、作風(fēng)硬的專業(yè)化隊(duì)組。

于會(huì)軍要求，要結(jié)合相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步細(xì)化年度、季度采掘生產(chǎn)計(jì)劃，預(yù)判可能出現(xiàn)的問題，超前制定相關(guān)預(yù)案，為持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模提供堅(jiān)實(shí)保障。要全面開展安全隱患排查整改，將安全責(zé)任細(xì)化到每個(gè)崗位、每名職工，確保井下風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)現(xiàn)全覆蓋無盲區(qū)。要常態(tài)化開展針對性應(yīng)急演練，提升職工應(yīng)急處置能力，切實(shí)守住安全生產(chǎn)底線，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。要進(jìn)一步優(yōu)化礦井水處理工藝，提高水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大復(fù)用范圍，實(shí)現(xiàn)水資源循環(huán)利用，降低企業(yè)用水成本，減少污水排放，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展做出貢獻(xiàn)。