為有效防范各類水害及自然災害對安全生產造成的影響，新陸礦嚴格執(zhí)行公司《2025年雨季“三防”工作方案》，全面落實各項措施，織密安全生產防護網，確保企業(yè)安全度汛。

強化組織領導，明確責任分工。該礦成立以總工程師為組長的雨季“三防”工作領導小組，成員涵蓋生產、機電、地測等關鍵部門負責人，細化各小組職責，從制度層面保障工作有序推進，形成“事事有人管、人人有責任”的工作格局，確保各項措施落實到位。

全面排查隱患，狠抓整改落實。該礦組織專業(yè)技術人員對礦區(qū)開展拉網式排查，重點檢查工業(yè)廣場排水溝、排矸線邊坡、主副井井口等地面防洪設施，確保排水暢通；同時對井下排水泵、排水管路等設備進行全面檢修，保證排水能力滿足礦井最大涌水量需求。針對排查出的問題，建立隱患清單，明確整改責任人、措施和時限，實行跟蹤督辦，確保隱患及時消除。

加大物資儲備，提升應急能力。該礦按標準足量儲備防洪沙袋、排水泵、水管、雨衣、雨靴、應急照明設備等防汛物資，并建立專項臺賬，詳細記錄物資種類、數(shù)量、存放地點及出入庫情況；定期檢查維護，確保物資完好可用，做到關鍵時刻拿得出、用得上。此外，組建了一支100余人的搶險救援隊伍，定期開展井下透水事故救援、地面防洪搶險應急演練，提升隊伍快速反應和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保緊急情況下高效處置。