連日來，公司黨委書記、董事長韓福生先后到鳥山礦、車管中心、益新礦調研檢查工作。他強調，要以公司開展勞動用工和工資分配專項整治工作為契機，進一步加強制度建設，規范勞動用工管理，切實維護職工利益，為企業健康穩定發展營造風清氣正的良好環境；要依托現有資源，拓寬產業發展鏈條，打造企業新的經濟增長點，為公司綠色轉型發展注入強勁動力。

5月7日，韓福生到鳥山礦調研檢查工作。在井下，韓福生了解了鳥山礦近期生產組織、生產接續安排、經營和人力資源管理等工作情況。在綜采備用工作面，韓福生詳細了解了工作面開采設計方案、煤層賦存狀態、原煤儲量和地質構造等情況。他指出，鳥山礦要根據礦井生產接續實際情況，積極組織力量，加快綜采備用工作面設備安裝工作。要持續推進以工作面為核心的安全生產標準化建設，實現高標準安裝、全過程管理，為備用工作面下步安全生產創造有利條件。同時，要在確保安全的前提下，組織好現有綜采工作面生產工作，爭取多出煤、出好煤，強化煤質管理，確保企業效益經營。

韓福生要求，鳥山礦要積極探查礦井區域煤田可采儲量，堅持頂層設計，謀劃全局、系統推進，優化礦井生產布局，合理布置生產塊段，確保礦井實現可持續高效發展。要把增加開拓和掘進延米作為礦井效益增長點，全力打好礦井接續準備會戰，有效解決制約礦井長遠發展的瓶頸問題。要圍繞本礦實際，積極開展經濟運行情況分析，研究好各項增收創效和節支降成辦法，想方設法挖掘潛力、堵塞漏洞，確保將有限的資金用在刀刃上。

韓福生強調，鳥山礦要扎實開展勞動用工和工資分配專項整治工作，嚴格落實公司專項整治工作部署要求，把各項工作抓實、抓出成效，推動企業勞動用工規范化，加強人力資源管控，做到極限定編，人崗相符。要提高全員抓經營的思想認識，將成本管控、人力資源和煤質管理等工作落實到每個環節、崗位，優化生產隊組，提高工作質效，創造經濟效益。

5月8日，韓福生到車管中心就昊通汽車產業園發展項目建設工作進行調研。公司副總經理王洪斌參加調研。

在聽取了昊通汽車產業園項目建設進展情況匯報后，韓福生對項目周邊地理情況進行了實地勘查。韓福生要求，車管中心要科學研判當前汽車行業發展趨勢，依托現有資源，科學合理發展汽車相關產業項目，拓寬產業發展鏈條，打造一個從汽車購置、交易、過戶、檢驗、保險、維修、組裝到汽車報廢“一站式”零距離的服務功能產業園，滿足市民需求，打造企業新的經濟增長點。同時，要積極與市相關部門溝通協調，爭取政策支持，推進項目建設速度，盡快推動項目落地見效。

韓福生強調，要充分認識到新能源產業對汽車產業的影響和推動作用，依托科技力量，精準錨定產業發展關鍵方向，大力發展汽車產業服務項目，完善服務功能，打造完整、高效的汽車服務產業鏈，為公司綠色轉型發展注入強勁動力。

5月9日，韓福生到益新礦調研檢查工作。在入井途中，韓福生了解了益新礦近期生產組織、經營指標完成、生產接續規劃及人力資源管理等工作情況。來到4202掘進隊施工的綜采二隊接續工作面機道工程現場，韓福生詳細了解了工程設計方案、施工進展及災害防治等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了超前地質鉆施工及剩余有效距離等情況，與采區負責人親切交談，詢問了4202掘進隊隊組建設、月進尺能力等情況，并認真查看了工程施工質量。韓福生要求，4202掘進隊要嚴格兌規作業，加強現場安全管理，掘進期間采取邊掘邊抽等綜合舉措，強化災害治理，為下步采煤工作面安全順利開采奠定基礎。在一線職工工資分配上，要向重點崗位工種傾斜，體現出多勞多得、公開透明，以此來調動一線職工工作的積極性和主動性。

韓福生強調，要樹立全員抓經營的意識，把增加開拓和掘進延米以及瓦斯發電等作為企業效益增長點，進一步提高企業經濟運行效益。要緊密結合本礦生產實際，制定完善各系統、區科考核政策機制，在勞動薪酬分配和激勵政策制定落實等方面下功夫、做文章，充分調動干部職工的積極性，通過全礦上下的共同努力，力爭實現礦井產能和效益雙提升。