4月3日、4日，公司總經理張秉德到振興礦、新陸礦調研檢查指導工作。他強調，要加大礦井災害超前防治力度，提高治災的科學性和精準性，確保安全生產。公司領導張俊杰、潘兆云參加檢查。

3日，張秉德到振興礦檢查工作。在綜采一隊預備隊工作面，張秉德詳細了解了防發火工作開展情況及收到的效果，查看了各類氣體分析變化記錄，聽取了安瓦員的崗位描述，檢查了工作面生產準備工程完成情況。他指出，通過科學有效的防治工作，目前工作面已具備安全生產條件。在后續工作中，應持續加強對瓦斯和一氧化碳等有害氣體的觀測，為科學決策提供有力的數據支撐，加大生產組織工作力度，確保各項生產準備工作有序進行，早日實現安全高效開采。

張秉德詢問了振興礦三級安全自主管理體系建設情況，要求他們要本著實用管用的原則，積極推進三級安全自主管理體系建設，特別是在推進班組安全自主管理體系建設中，要做好各崗位安全風險點的梳理工作，增強各崗位工種職工的安全意識，做到作業時不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害。

張秉德強調，振興礦要高度重視災害超前防治工作，充分認識到做好這一工作的重要性和必要性，把各項防災治災措施落實落靠落到位，為礦井保持良好的開采秩序和安全生產形勢持續穩定起到積極促進作用。

4日，張秉德到新陸礦檢查工作。在入井途中，張秉德詳細了解了安全生產標準化建設推進情況，并對負490水平變電所等重要場所進行了檢查。他強調，安全生產標準化建設是企業持續健康發展的基礎和關鍵，是安全生產的基礎保障。安全生產標準化建設是一項系統工程，各級管理與一線工程技術人員務必高度重視，在系統設計之初就要以高標準為起點，在施工過程中，嚴格按標準作業，通過扎實有效的工作，確保標準化水平提檔升級，為持續健康發展注入強勁動力。

在7101掘進隊施工牌板前，張秉德對照技術圖紙了解了巷道布置、災害防治工作舉措落實等具體情況。隨后，張秉德對7101隊噴碹工進行了安全風險點的考問，并對其流暢準確的回答給予了肯定。

張秉德強調，在三級安全自主管理體系中，系統是核心、區科是關鍵、班組是基礎。班組要及時梳理各崗位的安全風險點，明確每名職工在作業時的注意事項，并通過班前學習、自主學習等方式，讓安全風險點入腦入心，通過實現個體安全，最終形成整體安全的管理成效，有效預防各類安全事故，為企業創造安全穩定的生產經營環境。