3月21日，公司黨委書記、董事長韓福生深入興安礦調研檢查工作時強調，要正確認識當前煤炭市場形勢，深化能力作風建設，牢固樹立過緊日子思想，采取積極有效舉措，全力以赴抓好安全生產和經營管理等工作，確保各項工作平穩有序進行。
在入井途中，韓福生了解了興安礦近期生產組織、經營管理、災害防治等工作安排情況，重點檢查了綜采一隊工作面安全生產標準化建設情況。在綜采一隊工作面上巷，韓福生對照工程技術牌板詳細了解了工作面生產、區域災害治理等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了瓦斯和一氧化碳等有害氣體濃度變化情況，了解了工作面防災治災措施執行情況，并深入工作面現場查看了工作面安全標準化動態達標情況和煤層賦存狀態。
韓福生指出，受宏觀經濟和多重因素的影響，煤炭市場下行趨勢明顯，興安礦各級領導干部和職工要牢固樹立過緊日子思想和全員抓經營意識，堅持“一切成本皆可控”理念，強化經營管理意識，樹立“抓煤質就是抓效益”的理念。要把增加開拓和掘進延米以及瓦斯發電等作為企業效益增長點，力爭實現企業效益最大化。在工資分配上要保證政策及時兌現，重點傾向各系統一線重點崗位，保證職工工資分配上體現多勞多得、公開透明，調動職工工作的積極性。要持續加強安全生產標準化建設，堅持落實到崗，系統推進，全面提高礦井安全生產標準化水平，為職工營造良好的安全生產環境。
韓福生強調，要進一步落實集團公司深化能力作風建設工作會議要求，各級領導干部要以扎扎實實、踏踏實實、求真務實的工作作風，挺膺擔當，善作善成，在新一輪解困發展中發揮出表率作用，積極應對煤炭市場變化帶來的挑戰，切實把求生存、保發展作為當前和今后一個時期的首要任務，認真研究各項增收創效和節支降成辦法，推進落實公司各項紓困舉措，通過自身管理的確定性積極應對市場變化的不確定性。