礦建處處長馬開玉在接受記者采訪時說：“公司三屆一次職工代表大會是在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關鍵時期召開的重要會議。會議全面總結(jié)了過去一年的工作，明確了企業(yè)發(fā)展目標和任務。特別是在安全生產(chǎn)、改革發(fā)展、職工福祉提升等方面，制定了清晰的規(guī)劃，為我們今后的工作提供了行動指南。2025年，我們礦建處將全面貫徹落實好公司三屆一次職工代表大會精神，按照公司黨委、公司的總體要求，堅持一個中心，實現(xiàn)兩個確保，抓實六項工作，堅決完成公司確定的全年總進尺8100米的工作任務，力爭完成9000米的奮斗目標，實現(xiàn)效益經(jīng)營。”

馬開玉說，圍繞目標任務，礦建處將扎實做好四項工作。一是強化安全生產(chǎn)。加強安全體系建設，全面開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎；嚴抓現(xiàn)場管理，不斷細化完善獎罰措施，確保安全管理落地見效；緊盯重點領域薄弱環(huán)節(jié)，深入開展風險隱患排查，補齊短板、堵塞漏洞，最大限度將各類風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。二是強化重點工作。牢固樹立“抓接續(xù)就是抓生產(chǎn)、抓接續(xù)就是抓長遠”理念，通過組建安全高效快速掘進隊組、打造重點百米隊、減少掘進隊搬家倒面、大力推廣機械化設備、加強職工專業(yè)培訓、發(fā)揮政策激勵作用等多項措施，破解制約生產(chǎn)難題，打贏生產(chǎn)接續(xù)翻身仗。三是強化經(jīng)營創(chuàng)效。堅持以經(jīng)濟效益為中心，樹立“過緊日子”思想，嚴格按照“六個從嚴”經(jīng)營管理規(guī)定實施細則落實成本管控措施，深挖內(nèi)部潛力，提高經(jīng)濟效益；深入開展合規(guī)體系建設，扎實開展合規(guī)風險評估、分析和應對等工作，及時消除合規(guī)風險隱患，鞏固提升合規(guī)意識，全面提升合規(guī)管理質(zhì)效。四是強化黨建引領。深入實施“紅色領航工程”，樹牢以職工為中心發(fā)展理念，堅持為職工辦實事、做好事、解難事；落實“123456”黨建融合措施，在統(tǒng)一思想認識、壓實領導責任、推進督導落實、營造政治生態(tài)等方面發(fā)揮出黨組織的保障作用。

馬開玉表示，在今后的工作中，我們礦建處全體干部職工將以公司三屆一次職工代表大會精神為指引，錨定目標，真抓實干，以堅定的決心、扎實的行動，為加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻礦建力量。