“公司三屆一次職工代表大會召開后，新嶺礦迅速傳達貫徹公司總體工作思路和具體措施，認真部署抓落實，狠抓成本管控重點工作，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作質(zhì)量，增強憂患意識，堅定新嶺礦穩(wěn)定發(fā)展的信心。”新嶺礦礦長程向前如是說。

程向前說，2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的開局之年，也是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年。總體看全年工作，既有制約發(fā)展的不利因素，也有戰(zhàn)勝困難的優(yōu)勢潛力。做好2025年的工作，我們的主要工作措施是“夯實一個基礎(chǔ)，做好三項工作”。

“夯實一個基礎(chǔ)”就是夯實安全這個基礎(chǔ)。安全是一切的基礎(chǔ)，沒有安全，企業(yè)的解困發(fā)展就無從談起。

“做好三項工作”，首先，要做好生產(chǎn)工作。抓好優(yōu)化布局。2025年，我們要實現(xiàn)東幫入槽，中部形成折返公路，可通向東西兩幫工作面和露天底部工作面，初步完成露天生產(chǎn)流程閉環(huán)管理；抓好隱患治理。扎實做好舊區(qū)爆破“六步法”實施，加強各工作面作業(yè)對照工作，開展舊巷排查，及時準確提報舊區(qū)資料，確保作業(yè)安全；抓好現(xiàn)場管理。進一步加大剝巖露煤力度，對采剝順序、生產(chǎn)接續(xù)進行合理擺布，保證設(shè)備實動率維持在較高水平。

其次，要做好經(jīng)營管理工作。抓好節(jié)支降成。嚴格執(zhí)行成本管控制度，從制度上著手，從嚴從緊編制資金預(yù)算；抓好提質(zhì)增收。進一步強化煤質(zhì)管理、煤質(zhì)化驗及煤炭計量等制度的落實，提高煤炭質(zhì)量；全面落實企業(yè)各項改革制度。深入學習各項文件的內(nèi)容，通過月份考評會檢查各單位的執(zhí)行情況，嚴格落實獎優(yōu)罰劣，實現(xiàn)企業(yè)管理水平全面升級。

最后，要做好隊伍建設(shè)工作。讓職工既看到市場形勢的嚴峻形勢和企業(yè)面臨的困難，又能看到企業(yè)光明的前景和發(fā)展的希望；強化責任落實。以崗位責任落實情況考核干部，對工作不到位的干部將采取政治和經(jīng)濟手段予以處理；切實關(guān)心職工生活。加強對困難職工走訪工作，大力開展為職工辦好事活動，讓職工時刻感受到黨組織的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖。

程向前表示，新嶺礦將按照公司職代會的總體部署，統(tǒng)一思想、堅定信心，聚合全礦干部職工的智慧和力量，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新鶴礦貢獻新嶺力量。