1月6日，公司黨委書記、董事長韓福生在益新礦調研檢查工作時強調，要持續加強安全生產標準化建設，以高質量標準化推動礦井安全生產，助力企業高質量發展。

在入井途中，韓福生了解了益新礦2024年原煤生產、經營指標完成、2025年主力采區生產接續規劃以及靈活用工簽轉等工作情況。來到423開拓隊施工現場，韓福生詳細了解了工程設計方案、工程施工進展、地質構造及災害防治等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了超前地質鉆施工及剩余有效距離和423開拓隊隊組建設、圓班進尺水平等情況，并認真查看了工作面巖性、工程施工質量和工作面局部通風管理等情況，韓福生要求益新礦要針對423開拓隊工作面為上山施工的實際，嚴格執行公司局部通風管理相關規定，風筒吊掛要做到牢固可靠，前方安設防崩設施，生產期間決不允許斷風筒放炮。同時，要嚴格兌規作業，執行畫眼放炮，控制好光爆造型，及時跟進噴碹，做到高標準、高質量達標，并加強現場放炮管理，確保安全生產。

韓福生強調，安全生產標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎，是企業高質量發展的根本保證。益新礦要持續推進安全生產標準化建設，堅持上層引領、基層做實，高標準、嚴要求，分層級、系統開展安全生產標準化查評考核，選樹典型標桿，以點帶面，推動礦井整體標準化水平得到有效提升。要持續抓好安全生產、經營管理、接續準備等工作，強化經營管理意識，把增加開拓和掘進延米以及瓦斯發電等作為企業效益增長點，進一步提高企業經濟運行質效。要在人力資源管理、勞動薪酬分配和激勵政策制定落實等方面下功夫、做文章，為一線采區定崗定編，通過人員跟蹤定位和考勤打卡等有效手段提升人力資源管理水平。在工資分配上要重點傾向各系統重點崗位工種，保證職工工資分配上體現多勞多得、公開透明，調動職工工作的積極性。要通過扎扎實實、踏踏實實的工作作風，確保各項工作取得實實在在的效果，為企業高質量發展做出積極貢獻。