1月1日、2日、3日，公司總經理張秉德先后深入到振興礦、興安礦、益新礦調研檢查工作，要求一線生產礦井要堅持問題導向，以頂層設計為著力點，切實提高安全生產標準化管理水平，筑牢安全生產基礎。

1日，張秉德到振興礦慰問元旦期間在崗的一線干部職工，為他們送去節日的問候與祝福。在振興礦綜采一隊工作面，張秉德與一線職工親切握手，并將象征平安、吉祥的蘋果、蜜桔等慰問品發放到職工手中，叮囑他們要把安全放在第一位，遵章作業，堅決做到不安全不生產。

在檢查了綜采一隊工作面全系統質量達標情況后，張秉德要求，要加強災害超前防治工作，堅持機軌兩道注水，保持巷道濕潤狀態，消除發火隱患，為安全高效開采創造有利條件。要加強工作面現場管理，針對工作面傾角較大的實際，安設防飛塊網簾，防止飛塊傷人事故的發生。要在生產過程中時刻注意硬幫變化，防止發生抽漏。要定期為采煤機更換油液，做好截盤、截齒的檢查，保證采機處于最佳工作狀態。要加強綜采支架的日常檢修與維護，強化上下端頭的管理，確保工作面達到“三直一平兩暢通”，夯實安全生產基礎。

張秉德強調，振興礦要按照《煤礦安全生產標準化管理體系考核定級辦法》，堅持頂層設計，從小事抓起、細節抓起，逐步提高安全標準化水平，提升安全管理能力，為實現高質量發展提供堅強保證。

2日，張秉德到興安礦調研檢查工作。在516開拓隊工作面施工牌板前，張秉德詳細了解了巷道用途、周邊采掘活動、災害超前防治舉措落實等情況，聽取了安瓦員的崗位描述，詢問了超前鉆施工及剩余有效距離等情況，并檢查了工程質量達標情況。張秉德指出，516隊工作面為大傾角下山施工，使用扒渣機取得了比較理想的效果。要進一步加強工作面的現場管理，做好機械設備的穩固工作，保證設備落地生根。要認真研究出貨系統連續化運輸的可行性，釋放扒渣機生產能力，打造高效開拓隊組。

張秉德強調，興安礦要堅持頂層設計，科學謀劃生產布局，超前對開拓工作面圍巖的巖性進行分析，根據實際情況來確定設備的選型，為高效進尺提供保證。掘進工作面則要根據巷道使用需求，堅持“大斷面、強支護”理念，確定巷道斷面與支護方案，為安全高效開采創造有利條件。

3日，張秉德到益新礦調研檢查工作。在入井途中，張秉德查看了沿途巷道狀態，要求益新礦要根據使用需求，科學制定修復方案，做到修復一段達標一段，保證巷道服務年限。

    來到4201掘進隊工作面，張秉德聽取了安瓦員的崗位描述，詳細了解“一通三防”、重點安全監管措施執行落實情況，他要求安瓦員要切實擔負起“一崗雙責”職能，加強對注水鉆孔施工的監管，確保注水鉆孔施工到位，保證注水效果，消除發火隱患。

    張秉德檢查了工作面質量達標情況，要求4201掘進隊要加強工作面現場管理，嚴格按照設計要求施工作業，保證工程質量，為下步各項工作平穩快速推進打牢基礎；益新礦要從頂層設計入手，優化綜采接續新區施工方案，利用采機為切眼開幫，使用模塊化軌道、防爆柴油齒軌車運送綜采支架，提高綜采設備安裝速度和安全保障能力，為工作面快速投用創造條件。

    張秉德強調，益新礦各級管理、技術人員要提高政治站位，緊繃安全生產弦，認真完善每一項基礎工作，通過踏踏實實、求真務實的工作作風和以時時放心不下的責任感，守護礦井安全生產形勢持續穩定向好發展。