11月1日下午，公司在南一樓會議室召開煤礦單位三季度經濟運行分析會議，總結分析三季度整體經濟運行情況，系統全面剖析工作中存在的問題，研究制定下一步經營管理工作。

公司總經理張秉德主持會議并講話。他指出，安全是企業最大的效益，各單位必須高度重視安全生產工作，扎實開展“安全警示教育月”系列活動，確保取得實效。要從零打碎敲事故著手，查找問題根源，剖析造成工傷事故的每一個細節，嚴厲追查工傷事故責任，做到層層追責。要把各項安全防范措施落實執行到位，強化班前安全培訓，管控住安全風險點，加強災害治理，防范遏制事故發生。

張秉德強調，要狠抓生產成本管控，認真落實公司關于加強經營管理相關文件要求，結合自身實際，明確目標任務，在降低成本上下功夫，制定切實可行的經營管理措施，壓縮生產成本、減少不必要的支出，確保將各項目標任務落實落靠。要緊盯煤質管理，從生產源頭抓起，堅持以市場需求為導向，以經濟效益最大化為目標，科學釋放安全經濟產能。要抓好生產接續，加快掘進進尺和開拓進尺速度，保持產量規模穩定，依靠先進裝備、先進技術來提高工作效率，為煤炭安全高效生產創造良好環境。機電系統要抓好成本管控，加強設備管理，使用并維護好新設備，發揮出新設備的最大效能，最大限度地降低生產成本。

張秉德強調，要把虧損企業治理作為增強企業內在活力的重要途徑，分析虧損原因，確立減虧目標，制定有針對性措施，加強靈活用工管理，按照“規范內部管理、規避運營風險”的原則，堅決完成虧損企業扭虧目標。

會上，公司領導鮑衍勝、張俊杰、姚艷斌、劉維成分別結合各自分管系統，對下步工作提出了具體要求。

公司經營管理部、財務部在會上通報了三季度各單位生產經營指標、對標管理、盈虧、成本完成情況。　　

各井工煤礦、礦建處礦（處）長圍繞安全、生產、經營目標等重點工作完成情況進行了分析匯報。

公司機關相關部室負責人，各井工煤礦單位相關負責人，新嶺煤礦、南山礦山工程公司、斯達公司、供電公司行政負責人、總會計師參加了會議。