10月14日，公司黨委書記、董事長韓福生在振興礦調(diào)研檢查工作時強調(diào)，要深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議要求，合理安排安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等工作，全力以赴完成奮斗目標(biāo)任務(wù)，力爭實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

入井途中，韓福生詳細(xì)了解了礦井近期生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、生產(chǎn)接續(xù)安排以及人員采用等工作情況。來到313開拓隊工作面，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，向采區(qū)負(fù)責(zé)人了解了月進(jìn)尺水平、開拓隊組人員結(jié)構(gòu)和職工工資收入等情況。隨后，韓福生認(rèn)真檢查了巷道施工質(zhì)量和局部通風(fēng)管理情況，詳細(xì)了解了工程設(shè)計方案、施工進(jìn)展等情況。他要求振興礦要進(jìn)一步加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，堅持打超前地質(zhì)鉆，做好地質(zhì)描述，為開拓工作面安全生產(chǎn)提供可靠的地質(zhì)勘探資料。要嚴(yán)格按照公司局部通風(fēng)管理規(guī)定要求，從細(xì)節(jié)處入手，加強日常管理，保證風(fēng)筒吊掛牢固可靠、保護(hù)有效，避免放炮時對風(fēng)筒造成損壞，確保通風(fēng)安全。同時，要進(jìn)一步加強工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理，控制好光爆造型，保證工程施工質(zhì)量，爭取一次成巷。

韓福生強調(diào)，要深入貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議要求，統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確任務(wù)，認(rèn)真研究、分析和解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問題。要將礦井中長期接續(xù)擺上重要日程，加強井田范圍內(nèi)煤炭資源的勘探工作，做好生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局。要認(rèn)真研究落實公司制定的各項考核政策，立足企業(yè)實際情況，圍繞實現(xiàn)礦井全年奮斗目標(biāo)任務(wù)，合理組織安排好今年后幾個月安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等各項工作，全力以赴完成奮斗目標(biāo)任務(wù)，力爭實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。同時，要建立健全激勵約束機制，完善獎罰制度，在職工工資分配上做到公開、公正、透明，確保實現(xiàn)多勞多得，進(jìn)一步提升職工工作積極性和主動性。