9月26日、27日，公司黨委書記、董事長韓福生先后到益新礦、振興礦宣講黨的二十屆三中全會精神，調研檢查安全生產工作。他強調，要深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全員樹立經營意識，深入挖掘企業節支降成空間，科學釋放安全經濟產能，全力確保企業順利完成全年各項工作目標任務。

26日，韓福生到益新礦宣講調研檢查工作。來到井下，韓福生實地查看了益新礦綜采一隊工作面高位鉆場，詳細了解了鉆孔排水量監測情況。隨后，韓福生深入到綜采一隊工作面重點檢查了工作面全系統狀況和煤層賦存狀態，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面生產組織情況和疏排水方案落實執行情況。韓福生指出，益新礦綜采一隊工作面原煤煤質好、發熱量高，是公司的優質煤炭資源和效益增長點。要樹立煤質就是效益的意識，制定雙向考核激勵政策，嚴格控制工作面推進速度，做好工作面頂板放煤管理，將優質煤炭資源吃干榨凈、顆粒歸倉，實現效益開采。

韓福生要求益新礦要嚴格按照工作面疏排水既定方案，進一步加強現場管理和技術指導，超前對工作面可能出現的風險和隱患進行研判，根據工作面生產推進和現場變化情況，不斷改進和完善疏排水方案，并嚴格按照方案組織開展工作，保證措施落實執行到位。要及時為工作面軟幫鋪設排水管路，把軟幫清水直接排出，做到清水和渾水分離。要加強區域水量觀測，做到巷道內無雜物，疏水通道暢通，避災路線清晰。同時，要針對工作面局部遇巖石的實際，加強工作面放炮期間的安全監管，確保工作面安全生產。

入井前，韓福生到益新礦新改建完成的礦燈超市進行了檢查。

27日，韓福生到振興礦宣講調研檢查工作。公司總會計師劉維成參加檢查。入井途中，韓福生詳細了解了礦井近期生產組織、經營管理、生產接續安排、重點工程建設進展以及人員采用等工作情況。

來到綜采新區工作面，韓福生聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了工作面瓦斯變化和一氧化碳隱患排查等情況。隨后，深入現場查看了工作面煤層賦存狀態、硬幫地質構造情況，了解了工作面設計方案、三機配套選型和原煤儲量等情況。韓福生要求振興礦要強化綜采新區工作面現場管理，加強工作面乳化液濃度配比和凈化水的管理，做好設備日常維修和保養工作，以此降低設備故障率，保證設備開機率，減少維修量，降低職工勞動強度，確保工作面正規生產循環和推進度。要規劃好舊區工作面收尾和新區工作面投產的銜接工作，全力確保舊區工作面安全收尾和新區工作面的順利投產，保持礦井產量規模的持續穩定。振興礦生產系統要針對當前礦井搬家倒面頻繁的實際，想方設法，積極采用一線作業人員，為安裝回撤隊伍和采煤隊伍補充人員。要加強新職工的業務技能培訓工作，采取以老帶新的方式，盡快讓新職工適應崗位工作。同時，要用政策和經濟杠桿調動職工工作積極性，穩定職工隊伍，為企業長遠發展奠定基礎。

在這兩個礦調研檢查期間，韓福生強調，要全員樹立經營管理意識和抓煤質管理就是創效益的意識，各系統每月要組織專題會議，認真研究本系統經營管理工作，開源節流，深入挖掘節支降成空間，算好本系統經濟賬，在總成本固定的情況下，深入研究如何以最少的投入獲取最大經濟效益。要結合本礦實際，圍繞實現公司年初制定的生產經營奮斗目標，安排部署好今年后幾個月的工作，全力以赴完成全年奮斗目標任務，力爭實現企業創效和干部職工收入增長。