8月7日下午，公司召開地面廠處和煤礦單位二季度經(jīng)濟(jì)運行分析會議，分析公司二季度整體經(jīng)濟(jì)運行情況，系統(tǒng)剖析查擺工作中存在的問題和不足，研究制定下步具體工作措施。

公司總經(jīng)理張秉德主持會議并講話。他指出，要緊盯生產(chǎn)成本管控，認(rèn)真落實公司關(guān)于加強管理相關(guān)文件要求，結(jié)合實際確定任務(wù)目標(biāo)，制定切實可行的經(jīng)營管理措施，全面壓縮生產(chǎn)成本，減少不必要的支出，確保各項目標(biāo)任務(wù)落實落靠。要緊盯煤質(zhì)管理，從生產(chǎn)源頭抓起，堅持以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益最大化為目的，科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。要認(rèn)真分析研判煤炭市場，認(rèn)清形勢，堅定信心，步調(diào)一致，攻堅克難，超前謀劃應(yīng)對措施，做到未雨綢繆，積極應(yīng)對市場變化，奠定企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展基石。

張秉德強調(diào)，要緊盯生產(chǎn)接續(xù)不放松，加快掘進(jìn)進(jìn)尺和開拓進(jìn)尺，依靠先進(jìn)裝備、先進(jìn)技術(shù)提高工作效率，為煤炭安全高效生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。要向安全生產(chǎn)要效益，持續(xù)抓好公司有關(guān)安全生產(chǎn)重要文件的學(xué)習(xí)落實，始終保持高壓態(tài)勢，加大安全監(jiān)察和檢查力度，壓緊壓實各級干部的安全管理責(zé)任。要從采區(qū)設(shè)計入手加強災(zāi)害治理工作，結(jié)合生產(chǎn)實際科學(xué)制定安全生產(chǎn)措施，保證各系統(tǒng)正常生產(chǎn)。要持續(xù)加大瓦斯治理力度，加大隱患排查治理工作，杜絕隱患升級，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

張秉德強調(diào)，要把虧損企業(yè)治理作為增強企業(yè)內(nèi)在活力的重要途徑，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署，按照“規(guī)范內(nèi)部管理、規(guī)避運營風(fēng)險”的原則，研究分析虧損原因，制定治虧針對性措施，堅決完成虧損企業(yè)治理目標(biāo)，強化底線思維，增強風(fēng)險防范意識，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)鮑衍勝、王洪斌、姚艷斌、高文卓、劉維成分別結(jié)合各自分管工作，對下步工作提出了具體要求。

公司經(jīng)營管理部、財務(wù)部通報了二季度各基層單位對標(biāo)管理、盈虧、成本完成情況。

與會單位對本單位二季度經(jīng)濟(jì)運行情況作了匯報。

公司機關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，地面廠處、煤礦單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。