7月25日下午，公司召開掘進系統工作會議，認真貫徹落實集團公司上半年工作會議以及公司安全生產座談分析會議精神，總結上半年掘進、開拓工作，安排部署下半年工作任務。

會上，公司副總經理姚艷斌對下步工作提出要求。他說，要嚴格按照《公司掘進系統工程管理暫行辦法》進行考核兌現。要提高施工兌位率，成立專業的巷道修復、零活、散活施工隊伍，保證專業掘進隊組按計劃完成施工進尺。要積極推廣預注漿超前治理、頂板全錨索支護、底板打注漿錨索等工藝。同時，要對新設備的使用進行可行性研究，為新設備、新工藝使用創造條件。要高度重視本單位運提排系統運行情況，認真研究，制定排矸應急方案，通過加強管理，有效調動運提排職工積極性，最大限度減少排矸對開拓進尺的影響。要強化施工質量，重視標準化管理，遵“三程”、反“三違”，最大限度減少檢查對施工的影響。要加強掘進、開拓專業技術人員的培訓，大力推進“四新”“四化”建設，強化技術管理，優化巷道層位布置和施工工藝選擇，合理選擇設計斷面和支護強度，為施工創造良好條件。要牢固樹立“掘進主動、全局皆活”的思想理念，通過一系列的舉措，完成下半年各項進尺指標，為公司長短接續步入良性軌道做出貢獻。

會上，礦建處、鳥山礦掘進區、鳥山礦111開拓隊作了經驗介紹。

各單位對上半年工作完成情況、下半年工作安排、目前存在的主要難點問題及需要公司幫助解決的問題進行了匯報。

公司相關系統負責人、各煤礦、礦建處、龍煤礦建23工程處、物資供應部、設備租賃站相關人員及公司相關部室負責人參加了會議。