“公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開后，我們益新礦于7月21日、22日組織礦、區(qū)、隊(duì)三級管理人員召開了專題落實(shí)會(huì)議，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，嚴(yán)格按照‘安全是基石、接續(xù)是核心、治災(zāi)是關(guān)鍵、現(xiàn)場是重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)是命脈’的工作思路，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)見效。”益新礦礦長趙洪亮就貫徹公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神接受記者采訪時(shí)說。

趙洪亮說，我們益新礦要樹立“安全是基石”的思想，堅(jiān)持定期召開全礦問題剖析整改會(huì)議，從嚴(yán)落實(shí)倒查追責(zé)和重復(fù)問題加倍處罰制度，全力消除問題隱患。推進(jìn)落實(shí)“小班人員發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度”，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，營造人人抓安全的良好氛圍。嚴(yán)格實(shí)行跟蹤督辦，對集團(tuán)公司、公司和礦安排的重點(diǎn)工作，進(jìn)行每日跟蹤督辦，一周總結(jié)通報(bào)，確保重點(diǎn)工作高效落實(shí)。狠抓生產(chǎn)接續(xù)，牢固樹立“接續(xù)靠掘進(jìn)”思想，堅(jiān)持每月召開生產(chǎn)接續(xù)會(huì)、生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)，緊密結(jié)合礦井地質(zhì)條件、人員素質(zhì)、設(shè)備能力等實(shí)際情況，合理排布開掘隊(duì)組，保證兌位率，確保開掘系統(tǒng)順利完成全年延米任務(wù)，做到開拓為回掘創(chuàng)造條件，回掘?yàn)樯a(chǎn)創(chuàng)造條件。同時(shí)，對3-5年生產(chǎn)接續(xù)進(jìn)行理順，合理調(diào)整生產(chǎn)布局，實(shí)現(xiàn)礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)災(zāi)害治理，堅(jiān)持在超前防范上下功夫，從設(shè)計(jì)、掘進(jìn)、安裝、生產(chǎn)、回撤五個(gè)階段入手，超前分析、辨識(shí)，分階段制定針對性治災(zāi)措施，確定責(zé)任人，確定工期，嚴(yán)格跟蹤督導(dǎo)，確保開采前構(gòu)造清晰，治災(zāi)到位。堅(jiān)持在精準(zhǔn)治災(zāi)上下功夫，樹立“治災(zāi)抓打鉆”理念，強(qiáng)化綜合性防治措施，保持正常生產(chǎn)秩序。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堅(jiān)持將崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)范要求全部納入清單管理，健全完善“一崗位一清單”，確保崗位責(zé)任無死角、死面。全面推進(jìn)采、掘、開、通風(fēng)、機(jī)電系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)防抽漏和倒架子等現(xiàn)場管理不到位現(xiàn)象，確保達(dá)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。加強(qiáng)經(jīng)營管理，樹立全員成本效益觀念和過緊日子思想，細(xì)化增收節(jié)支管理“十項(xiàng)”措施，嚴(yán)控各項(xiàng)物資消耗。樹立抓煤質(zhì)就是抓效益的理念，落實(shí)煤質(zhì)掛鉤考核制度，通過井下抓源頭、井上抓篩選，全過程管控煤質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。

趙洪亮表示，益新礦全體干部職工將全面貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議各項(xiàng)工作部署，認(rèn)真吸取教訓(xùn)、全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)、踏踏實(shí)實(shí)、求真務(wù)實(shí)地將各項(xiàng)工作舉措落實(shí)到位，切實(shí)扭轉(zhuǎn)上半年安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，為推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。