7月3日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦調研檢查工作時強調，要持續加強礦井質量標準化建設和災害治理工作，層層落實責任，明確職責擔當，夯實企業穩定發展基礎。

在興安礦綜采工作面限員管理站，韓福生要求興安礦要按照國家礦山安全監察局黑龍江局關于沖擊地壓限員管理工作要求，通過信息化手段將現場警戒、人員定位跟蹤和限員管理信息進行整合，并通過電子顯示屏時時顯現工作面人員情況，進一步提高安全管理把握程度。

韓福生聽取了當班安瓦員巡檢工作匯報，詢問了工作面瓦斯、一氧化碳等有害氣體變化等情況，并深入到工作面現場認真查看了煤層賦存狀態和系統質量達標情況。韓福生指出，災害治理工作重在“防”字上下功夫，要防在日常，防在超前，推動被動治災向主動預防轉變。要通過系統培訓，提高各級管理人員災害治理能力和業務素質，明確分工，落實責任，真正形成一級抓一級、層層抓落實的良性管理機制。同時，要樹立質量標準化建設的達標意識，規范職工行為，把質量標準化建設牢牢抓在手上，落實在行動中，促進礦井質量標準化建設水平提升。

韓福生要求，興安礦要把礦井中長期接續擺上重要日程，做好生產接續規劃，解決制約礦井長遠發展的瓶頸問題，優化礦井生產布局。要貫徹落實好公司最新工作要求，把一線人員采用作為常態化工作來抓的同時，通過宣傳引導、分類推進和政策解讀三個方面組織開展工作，確保短期合同工向企業正式員工身份轉變工作的平穩過渡，為企業長遠穩定發展提供人力保障。同時，要加強企業干部的梯隊建設，做好年輕大學生干部的培養，為年輕大學生干部提供更多的成長成才渠道，讓他們把自身成長同企業未來緊密結合起來，做企業發展的堅強基石。