峻發(fā)選煤廠科學(xué)組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備、工藝優(yōu)勢，二月份實現(xiàn)入洗原煤23萬噸，精煤產(chǎn)量15萬噸，超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

這個廠牢固樹立“抓檢修就是抓生產(chǎn)，保檢修就是保運行”的思想，加大設(shè)備檢修與維護力度。每天定時對洗選設(shè)備、管路、加壓過濾機、各類篩進行保養(yǎng)，確保設(shè)備以最佳狀態(tài)洗選原煤，保證設(shè)備發(fā)揮出最大潛能。為確保設(shè)備檢修時間，他們制定了有針對性的檢修制度，狠抓檢修薄弱環(huán)節(jié)，對重點易損設(shè)備建立完善的檢修日志，明確檢修項目及分管責(zé)任，做到及時檢修、及時搶修，確保了設(shè)備的正常運行。裝卸車間克服冬季入料困難等不利因素，組織人員加大卸車力度，對車皮進行震動、清掃，保證生產(chǎn)入料平、穩(wěn)、足，并采取針對性措施及時解決溜口經(jīng)常被堵的現(xiàn)象，保證了原煤入洗量。主洗車間針對入洗煤質(zhì)變化較大這一實際，對不同的原料煤科學(xué)制定分選方案，及時應(yīng)對各種煤質(zhì)分選變化。定時對幾個篩分設(shè)備進行檢修維護，定期對高頻篩進行篩面更換，杜絕了跑粗現(xiàn)象發(fā)生。同時，嚴格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，各級管理人員每天深入車間現(xiàn)場指揮，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，及時解決生產(chǎn)中遇到的難題，大大提高了洗選能力，為二月份順利完成生產(chǎn)任務(wù)提供了保證。