峻發選煤廠以“增產量、降成本、轉作風、促發展”為目標導向，科學組織生產，一月份入洗原煤28.6萬噸，圓滿完成生產任務，實現了元月“開門紅”，為全年各項任務目標的完成打下堅實基礎。

精心組織，積極協調。這個廠積極與外部組織協調，按照客戶要求將各礦原煤進行科學配比，保證產品質量、產率最大化。在洗精煤的同時，積極調整密度、調整旋流器壓力，確保產品合格率達到百分之百。在生產過程當中，發現帶病工作的設備，積極與現場巡視員溝通聯系，將情況反饋給大班檢修人員，確保夜班生產開機率達到百分之百。

搶前抓早，計劃檢修。這個廠嚴格按照管理要求，除了日常對設備進行檢修之外，還制定了計劃檢修工作日程，保證設備生產期間正常運轉，確保生產穩定進行。加強夜班巡檢，對每臺設備巡視到位，做到心里有底，手里有數。對薄弱部位一小時一巡檢，確保每臺設備都能運轉正常。

找準重心，攻克難點。這個廠堅持以安全促生產，找準制約生產的難點、重點、薄弱點，突出問題重點分析解決。加強現場安全管理，確保各項指標都能達到預期，保證生產任務正常完成，確保生產實現效益最大化。