10月10日，鶴崗礦業(yè)公司召開三季度安全質(zhì)量標準化工作會議，進一步落實集團安全生產(chǎn)工作會議精神和公司關(guān)于加強安全管理的各項要求，持續(xù)提高各級管理人員標準化建設(shè)意識，總結(jié)推廣各單位質(zhì)量標準化建設(shè)中好的經(jīng)驗做法，查擺工作中的短板和不足，對下步質(zhì)量標準化建設(shè)工作進行再安排、再部署，動員全公司上下統(tǒng)一思想、明確目標、凝心聚力、狠抓落實，推進質(zhì)量標準化建設(shè)水平的不斷提升，為企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
公司總經(jīng)理張秉德在會上講話。他對各專業(yè)標準化建設(shè)取得的進步給予了總結(jié)和肯定，客觀實際地對存在的問題和下步工作重點進行了強調(diào)和部署。
張秉德指出，努力提升現(xiàn)場工程質(zhì)量，保持整體進步發(fā)展態(tài)勢。本次會議改變了以往集中在一個礦井召開的傳統(tǒng)模式，八組人員分別現(xiàn)場參觀現(xiàn)階段安全生產(chǎn)標準化各專業(yè)較好的系統(tǒng)。通過此次分系統(tǒng)參觀，能夠讓我們更加有針對性系統(tǒng)學習先進經(jīng)驗，取長補短，有利于在今后工作中以點帶面、系統(tǒng)推進，實現(xiàn)礦井標準化建設(shè)全面提升。
張秉德強調(diào)，要堅定工作目標，進一步提升安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作標準。一要毫不動搖、持之以恒抓實安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。為進一步提升安全生產(chǎn)標準驗收評比的針對性和實效性，公司制定《關(guān)于進一步轉(zhuǎn)變安全監(jiān)察方式推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)相關(guān)規(guī)定》，將安全生產(chǎn)標準化驗收評比周期由月份改為季度。其目的就是為了給各礦更好的推進質(zhì)量標準化建設(shè)騰出時間和空間，將真功夫切實用到現(xiàn)場、用到工作面。二要全力破解當前標準化工作“瓶頸”問題。要解決思想認識問題，現(xiàn)階段，必須通過持之以恒抓實安全生產(chǎn)標準化，才能保持企業(yè)良性健康發(fā)展。要解決人的因素。各礦要進一步強化現(xiàn)場管理，堅持按標準施工，堅持動態(tài)達標，讓標準成為習慣、習慣符合標準。要解決工作標準低的問題。煤礦各安全生產(chǎn)專業(yè)副礦長要組織本系統(tǒng)對《安全生產(chǎn)標準化評分標準》逐條進行研究，以精細化的落實、精細化的管理，打造質(zhì)量標準化精品工程。各礦黨政負責人，特別是各系統(tǒng)負責人要認真反思、研究本單位工作中存在的反復性、制約性、頑疾性的問題，提升干部職工標準意識。三要進一步抓實以工作面為核心的質(zhì)量標準化建設(shè)。系統(tǒng)治理、管線吊掛、文明生產(chǎn)可以通過工作，取得階段性成效，但工作面達標考驗的是現(xiàn)場管理、動態(tài)達標。各單位在采煤、掘進、機運、“一通三防”、地測系統(tǒng)方面，必須要抓住核心、重心，將工作精力用在關(guān)鍵之處，以工作面的質(zhì)量提升作為衡量標準化建設(shè)的標尺。四要深入學習和貫徹落實好《意見》要求。9月6日中辦、國辦下發(fā)的《關(guān)于進一步加強礦山安全生產(chǎn)工作的意見》，各礦要嚴格按照國家局、集團和公司的統(tǒng)籌安排，嚴肅認真地抓緊、抓實、抓好《意見》學習貫徹工作。
張秉德強調(diào)，要全力以赴抓實四季度安全生產(chǎn)工作。四季度季節(jié)變化較大、氣壓不穩(wěn)，是煤礦安全生產(chǎn)關(guān)鍵時期。要狠抓災(zāi)害防治不放松。要緊抓采掘接續(xù)，堅決杜絕因接續(xù)問題違規(guī)采掘布局、擅自減少重大災(zāi)害治理工程、縮短瓦斯抽采時間等問題。要緊抓鉆孔有效性，各級安全檢查部門要將檢查鉆孔真實有效性，做為提升安全監(jiān)察效能的突破口。要緊抓瓦斯治理。嚴格落實《防治煤與瓦斯突出細則》、礦瓦斯防治“八招”，加強“雙四位一體”綜合防突措施的全過程管理，切實提高瓦斯防治水平和治理效果。要緊抓防滅火管控，提高封閉質(zhì)量，確保密閉隔絕有效、檢查到位、維護到位。全面落實“三專三禁三限三強”防沖措施和“三專兩探一撤”防治水措施，確保各類災(zāi)害防控到位。要持續(xù)推進“四項”行動。公司各職能部室要加強“煤礦安全生產(chǎn)專項整治”、“安全生產(chǎn)綜合整治”、“煤礦重大事故隱患專項排查治理2023行動”、“企業(yè)主體責任落實年”的檢查推進力度，嚴格督導檢查各礦開展情況，促進各項行動取得實質(zhì)性進展。要強化現(xiàn)場管理。要根據(jù)實際及時修訂和審批技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，與現(xiàn)場實際科學緊密結(jié)合，提高規(guī)程措施的針對性、有效性。要強化對規(guī)對標作業(yè)，做到按章操作、有令必行、有禁必止。要提升安全監(jiān)察效能。各安全生產(chǎn)職能部門要堅持“監(jiān)察、督導、服務(wù)、協(xié)調(diào)”職能定位，以專項監(jiān)察為主，把查大系統(tǒng)、控大風險、除大隱患、治大災(zāi)害、防大事故作為工作重中之重，突出專業(yè)性、專項性動態(tài)安全監(jiān)察，提升安全監(jiān)察的針對性和實效性。
會議通報了公司三季度質(zhì)量標準化驗收情況。
公司副總經(jīng)理鮑衍勝主持會議，并就傳達貫徹好本次會議精神提出三點要求：一要在思想認識上再提高。二要在狠抓落實上再加強。三要在保障安全上再努力。
會前，與會人員分專業(yè)現(xiàn)場參觀了各系統(tǒng)典型礦井標準化建設(shè)情況。
會議以視頻形式舉行。公司安全生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)副總經(jīng)理、副總師和部室負責人；各礦、礦建處黨政負責人，黨委副書記，安全、生產(chǎn)、技術(shù)系統(tǒng)副職及副總師，安檢科科長，采、掘、開、機運、通風、地測專業(yè)等重點區(qū)科的區(qū)（科）長等，分別在主、分會場參加會議。