峻德礦以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，通過加強(qiáng)班組建設(shè)，抓管理、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基固本，夯實(shí)區(qū)隊(duì)班組基礎(chǔ)，不斷增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升班組管理水平，為安全生產(chǎn)提供保障。

這個(gè)礦高度重視班組建設(shè)工作，緊緊抓住班組安全管理工作不放松，把加強(qiáng)班組建設(shè)工作作為企業(yè)“雙基”工作的落腳點(diǎn)，作為提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的重要舉措，制定下發(fā)了《班組建設(shè)考核細(xì)則》《小班安全質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)交接規(guī)定》，規(guī)范班組運(yùn)作行為，創(chuàng)新班組管理機(jī)制，為班組建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。為保證制度落到實(shí)處，該礦定期組織人員對(duì)基層單位各班組進(jìn)行檢查，召開例會(huì)通報(bào)檢查結(jié)果，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推進(jìn)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)向縱深發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，他們還在班組建設(shè)試點(diǎn)單位召開班組安全生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，通過觀看班組班前安全生產(chǎn)文化培訓(xùn)、班前禮儀、“每日一題”授課、班前派班和內(nèi)業(yè)管理，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)班組安全生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)。

建立班長(zhǎng)選拔培養(yǎng)機(jī)制，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰制，選聘思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、敢抓善管的職工為班長(zhǎng)，并執(zhí)行“雙培”規(guī)定，把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成班組長(zhǎng)，提高班組長(zhǎng)隊(duì)伍素質(zhì)，切實(shí)發(fā)揮“兵頭將尾”作用。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，定期組織班組長(zhǎng)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，提高班組長(zhǎng)的文化素質(zhì)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)，開闊他們的眼界，豐富班組長(zhǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)，使班組的管理水平不斷得到提升，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。