在公司二季度安全生產標準化內業管理檢查評比中，益新礦后來居上、綜合得分位列第一名。面對亮麗的成績單，益新礦礦長趙洪亮介紹說，“在公司今年一季度安全生產標準化管理體系驗收中，益新礦表現平平，說明我們對內業管理重視程度還不夠，也深感到壓力和差距。”為此，礦領層班子迅速統一思想，召開會議，對安全生產標準化管理體系15個專業職責進行重新劃分，落實責任，分層級推進《管理體系》建設，以“破兩關、兩從嚴”為抓手，落實獎勵約束機制，有效提高礦井安全生產標準化內業管理水平。

強化安全管理，壓實安全責任。按照新《安全生產法》及《黑龍江省生產經營單位全員安全生產責任清單指引的通知》，重新梳理完善全礦360余種崗位責任制，依據公司有關文件要求，結合本礦實際情況制定了20余項安全管理制度，讓各崗位人員做到知責、明責、履責。緊扣2023年全國“安全生產月”活動主題，開展自救互救技能培訓，提高職工應急處置、自救互救業務技能；積極組織全礦職工，參加以“一規程四細則”、煤礦重大事故隱患判定標準等法規標準為主要內容的全員安全大培訓和考試活動。在“六零”目標建立、重大風險管控、職業病防治等方面，制定了符合益新礦實際的年度安全生產目標，并將其分解落實到系統、區科，按季度進行考核獎懲，使系統、區科之間有壓力、有競爭，在全礦范圍內形成了按標準作業的良好氛圍。

辨識安全風險，落實管控措施。定期研判風險。在年度辨識和專項辨識基礎上，按照《安全生產專項整治方案》要求，每月由總工程師、各系統負責人組織對管轄范圍開展一次風險研判，制定風險管控措施，落實管控相關責任人。重在管控措施落實。礦、區、隊各級管理人員掌握相關范圍內的安全風險管控措施，嚴格按照措施規定執行落實，發現管控措施不完善，及時進行補充完善，確保所有風險有效管控。開展專項排查，消除安全隱患。按照《益新煤礦事故隱患排查治理責任體系》和開展礦山安全生產綜合整治工作要求，礦長每月組織開展安全隱患自檢自查工作，對自檢自查和上級部門查出的隱患問題，嚴格按照“五定”原則落實整改銷號。加強調度應急，時刻警鐘長鳴。以創建安全生產標準化一級調度指揮中心為目標，充分發揮調度指揮、協調和“上情下達，下情上報”作用，及時解決安全生產中出現的問題，對重點工作實行跟蹤調度，形成閉合管理。深入貫徹“應急演練提升年”活動方案，完成4項專項應急預案演練和3項現場處置方案演練。有效提升了礦井應急響應速度、指揮協調能力、應急保障能力、應急處置能力、全面評估能力。

關注職工健康，消除職業危害。始終堅持將職業病危害防治工作納入安全管理的全過程。組織職工上崗前、在崗期間、離崗后健康體檢，建立全員職工健康檔案，規范職業健康管理。在粉塵防治方面，采用采煤機、掘進機高壓外噴霧降塵、放炮自動噴霧灑水降塵裝置，回風巷風水聯動噴霧裝置；在噪音防治方面，修建了主扇房、絞車房、水泵房、瓦斯抽放泵站、瓦斯發電廠防噪音司機室，井下局部通風機安裝新型消音器。

趙洪亮表示，要進一步注重現場管理，持續提升改進。通過對安全生產標準化管理體系運行情況的內部自評和外部檢查進行總結分析，針對存在問題，查找深層次原因，及時制定整改措施，不斷完善安全生產標準化管理體系運行機制，提高安全生產標準化工作的質量，推動礦井安全管控水平持續提升。