物資供應(yīng)部黨委面對(duì)保供服務(wù)工作新任務(wù)新要求，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，圍繞保供服務(wù)中心任務(wù)，克服困難，牢記服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)宗旨，擔(dān)當(dāng)作為，科學(xué)謀劃，精心組織，細(xì)化落實(shí)，整體工作取得了顯著成效，有力的促進(jìn)了物資保供工作開(kāi)展。

發(fā)揮思想引領(lǐng)作用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工的整體素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，建立完善常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，落實(shí)“第一議題”和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，開(kāi)展大調(diào)研活動(dòng)，確立調(diào)研課題，做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊整改。強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作。加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，結(jié)合公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)任務(wù)和供應(yīng)工作等重點(diǎn)，進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想，振奮精神，增添干部職工做好保供服務(wù)各項(xiàng)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

黨組織建設(shè)水平顯著提高。結(jié)合物資供應(yīng)部保供的具體工作實(shí)際，實(shí)施“一引領(lǐng)、六融合”工作模式，即聚焦黨建的政治、思想和組織引領(lǐng)，提升黨組織向心力、凝聚力、創(chuàng)新力、感召力；推進(jìn)黨建與物資保供、物資管理、安全質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)和政治穩(wěn)定6個(gè)方面深度融合。加強(qiáng)黨員培訓(xùn)，定期舉辦黨員和積極分子黨建知識(shí)答卷和培訓(xùn)，提高黨員綜合素質(zhì)。各支部開(kāi)展“一支部一特色”活動(dòng)，總倉(cāng)庫(kù)黨支部結(jié)合“黨建+”開(kāi)展“三加三”活動(dòng)、儲(chǔ)木加工廠(chǎng)黨支部開(kāi)展“黨徽閃耀安全崗”活動(dòng)。在微信群開(kāi)設(shè)“讀文思廉”專(zhuān)欄，每周通過(guò)微信群發(fā)布一篇廉政小文章，供黨員干部學(xué)習(xí)。增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。積極開(kāi)展“一幫一”扶貧救助，今年1-5月份，為困難職工發(fā)放救助金 18800余元，送去米面油等慰問(wèn)品，救助困難黨員4000元，維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

保供能力顯著增強(qiáng)。突出主責(zé)主業(yè)，不斷提高保供服務(wù)能力。利用“龍煤物流公司招標(biāo)采購(gòu)云平臺(tái)”，完成招標(biāo)采購(gòu)訂貨總額16785萬(wàn)元（不含未確定工程和臨時(shí)需用計(jì)劃），其中公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)額度達(dá)到96.2%的比例，有效落實(shí)年度煤炭生產(chǎn)物資資源。樹(shù)立宗旨意識(shí)，堅(jiān)持“三貼近”方針，落實(shí)“三保證”要求。加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)。及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)需用計(jì)劃，科學(xué)合理落實(shí)資源。充實(shí)裝卸人員，提高了物資配送能力，及時(shí)掌握生產(chǎn)信息動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋并有效解決問(wèn)題。突出抓好重點(diǎn)工程、防汛、檢修等物資的保供工作。1-5月份物資進(jìn)貨完成28738萬(wàn)元，物資保供完成 26768萬(wàn)元。加大降成提效力度。推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化和物資“六零”管理為目標(biāo)，嚴(yán)格材料投入和現(xiàn)場(chǎng)管理，完成公司下達(dá)噸煤材料費(fèi)、儲(chǔ)備資金和更生制造的各項(xiàng)考核指標(biāo)。1-5月份實(shí)現(xiàn)物流產(chǎn)值2800萬(wàn)元、利潤(rùn)93萬(wàn)元。

安全管理意識(shí)顯著提升。把安全質(zhì)量管理作為工作的重中之重抓嚴(yán)抓實(shí)。定期召開(kāi)黨委安全工作例會(huì)，利用班前會(huì)、安全大課、典型事故案例、座談會(huì)等形式，強(qiáng)化干部職工“安全萬(wàn)無(wú)一失、安全一失萬(wàn)無(wú)”意識(shí)。堅(jiān)持把“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”作為安全管理的長(zhǎng)線(xiàn)工作貫穿整體工作全過(guò)程的管理重點(diǎn)，在實(shí)際工作當(dāng)中，明確職責(zé)，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層單位和生產(chǎn)和保供現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)際情況，進(jìn)行檢查指導(dǎo)。以公司“1573”安全素質(zhì)提升法為引領(lǐng)，加強(qiáng)安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)，共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班35期，培訓(xùn)890余人次。加大安全管理監(jiān)督檢查力度，將安全防火、人物同防存在的隱患視為事故進(jìn)行跟蹤整改和處理，有效杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。