6月27日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦調(diào)研檢查時強調(diào)，在“四新”“四化”礦井建設(shè)過程中，要選取適用于礦井生產(chǎn)實際需要的裝備，盤活利用好現(xiàn)有裝備，有效減少企業(yè)負擔，挖掘企業(yè)潛力。

在5102掘進隊施工現(xiàn)場，韓福生對照施工技術(shù)牌板，詳細了解了綜采接續(xù)工作面工程設(shè)計方案、地質(zhì)勘探、施工進展等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，詢問了施工現(xiàn)場隱患排查情況，并對安瓦員能夠熟練掌握工作面現(xiàn)場各項情況給予充分肯定。

韓福生指出，興安礦針對該區(qū)域煤層壓力大的實際，引進使用抗壓能力和支護強度更好的三芯拱形支架，并向煤層頂板注雙液漿加固頂板，提高巷道支護強度和質(zhì)量標準化建設(shè)水平，取得了較好的支護效果，為下步綜采工作面設(shè)備運輸、安裝和開采創(chuàng)造了有利條件。要針對該區(qū)域具有沖擊地壓傾向的實際，嚴格執(zhí)行防沖措施，加強區(qū)域監(jiān)測，確保安全生產(chǎn)。

韓福生強調(diào)，興安礦作為公司主力生產(chǎn)礦井，要針對當前動力煤市場價格較為穩(wěn)定的實際，主動作為，敢于擔當，進一步抓好煤炭生產(chǎn)組織和接續(xù)工作，充分釋放礦井安全經(jīng)濟產(chǎn)能，并通過加強煤質(zhì)管理，確保實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。要用好靈活用工政策，并把靈活用工人員與在崗職工有效融合，充實一線隊伍，實現(xiàn)增人增組，提高單產(chǎn)單進水平，緩解礦井生產(chǎn)接續(xù)緊張壓力。同時，要增強風險防范意識，針對當前多種用工形式并存，易出現(xiàn)管理漏洞的實際，通過嚴格管理，自糾自查，堵塞管理漏洞，消除違規(guī)違紀隱患點，并制定科學合理的獎罰政策和嚴肅監(jiān)督的約束機制，在工資分配上充分體現(xiàn)多勞多得、公平合理，調(diào)動職工工作積極性。

韓福生強調(diào)，在“四新”“四化”建設(shè)過程中，要對裝備的選擇進行科學研判和論證，選取適用于礦井生產(chǎn)實際需要的裝備，盤活和利用好綜采快速安裝工藝裝備，做到早盤活多得益，讓閑置的裝備活起來，有效減少企業(yè)負擔。在用人上一定要堅持老中青三結(jié)合的原則，把年富力強的、有潛質(zhì)的年輕干部放在重要崗位鍛煉，抓好干部隊伍接續(xù)。