鐵路運(yùn)輸部車務(wù)段進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，積極開展安全培訓(xùn)和安全教育，提升班前安全帶帽質(zhì)量，有效增強(qiáng)職工安全意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，確保安全運(yùn)輸生產(chǎn)。

這個(gè)段堅(jiān)持把抓安全、保生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)認(rèn)真抓好落實(shí)。月初班子召開安全專題會(huì)議，研究月份安全重點(diǎn)工作，落實(shí)安全培訓(xùn)、教育內(nèi)容，制定安全主題教育方案，將安全工作層層落實(shí)。班子成員每月到班前開展安全大課教育，組織學(xué)習(xí)安全作業(yè)注意事項(xiàng)、習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)法等內(nèi)容，教育職工時(shí)刻注意安全。充分利用班前會(huì)開展安全培訓(xùn)教育，開展“三日一題”活動(dòng)，組織職工學(xué)習(xí)安全命令、《技規(guī)》《行規(guī)》等內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)職工上下車作業(yè)、煤倉取送車作業(yè)、橫越車輛時(shí)和路肩線肩行車時(shí)應(yīng)注意事項(xiàng)以及在車輛行走中禁止哪些行為等日常工作內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工自主保安意識(shí)。開展“每周一案”事故案例學(xué)習(xí)教育，班子成員到班前組織職工學(xué)習(xí)去年以來運(yùn)輸部行車事故案例，講解事故經(jīng)過、分析事故原因，進(jìn)一步增強(qiáng)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)意識(shí)。這個(gè)段管理崗人員還加大走動(dòng)式管理工作力度，采取現(xiàn)場檢查、電子添乘等方式對(duì)職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全隱患進(jìn)行監(jiān)督檢查。今年以來管理崗人員走動(dòng)式管理315次；查出不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)職工7人；查出安全隱患13起，為職工安全作業(yè)和運(yùn)輸生產(chǎn)提供安全保障。