為切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作，熱電廠進(jìn)一步提高政治站位，壓實安全責(zé)任，全力確保企業(yè)安全形勢穩(wěn)定。

高度重視，精心部署保落實。這個廠組織召開安全生產(chǎn)工作專題會議，要求各基層單位清醒認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，汲取事故教訓(xùn)，做到警鐘長鳴，堅決防范遏制事故發(fā)生。深化整改、常抓長效，緊盯有限空間作業(yè)、危險化學(xué)品、燃油、消防等重點區(qū)域，深入開展隱患大排查、大整改行動，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位、督導(dǎo)調(diào)度到位、執(zhí)法檢查到位、隱患整改到位、責(zé)任追究到位，堅決堵塞漏洞，提升本質(zhì)安全水平。嚴(yán)明責(zé)任、狠抓落實，壓緊壓實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，以時時放心不下的責(zé)任感抓牢抓實安全生產(chǎn)工作，把各項安全責(zé)任和防范措施落實、落細(xì)、落到位。

全面自查，整治隱患強基礎(chǔ)。該廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、廠屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、安檢員共計44人，在全廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動。為保證檢查質(zhì)量和效率，廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊成立4個檢查組，重點對汽機車間、鍋爐車間、電氣車間、熱工車間、化學(xué)車間、燃料車間、廠區(qū)地面設(shè)施及輔助單位，運行設(shè)備、油庫、化學(xué)品儲藏室及消防設(shè)施器材進(jìn)行全面檢查。此次聯(lián)合檢查共查出各種安全隱患48項，按安全隱患風(fēng)險級別，分級采取相應(yīng)的管控措施，明確了整改措施和時限。

強化培訓(xùn)，促學(xué)定崗建隊伍。為切實提高職工自身素質(zhì)和操作技能，保障職工隊伍接續(xù)。該廠組織全廠職工開展了“促學(xué)定崗”考試，各車間班長及各專業(yè)職工共計336人，圍繞鍋爐、汽機、電氣等13個專業(yè)知識，分食堂、電教室、黨員活動室等多場地、多場次進(jìn)行全員考試。考試成績和民主評議綜合成績將作為上半年薪酬分配的重要參考依據(jù)，在職工每月工資中兌現(xiàn)考核獎勵，激發(fā)和調(diào)動全廠職工學(xué)習(xí)的積極性、主動性。