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?抓好煤質管理 加強成本控制 提高經濟效益

3月3日,公司黨委書記、董事長韓福生在新陸礦檢查指導工作時強調,要樹立效益意識,統籌原煤產量和煤質之間的關系,不斷加強和完善煤質管理和成本控制,力爭實現企業經濟效益最大化。

在新陸礦開拓區713隊作業現場,韓福生了解了713隊施工工程的設計方案和工程進展等情況,聽取了當班安瓦員的崗位描述,詢問了工作面瓦斯等有害氣體顯現情況和現場隱患排查治理等情況,檢查了工程質量達標情況和工作面風筒吊掛情況,詢問了713隊人員結構、職工工資收入、單進水平及制約生產能力瓶頸問題。韓福生指出,從目前工作面地質情況看,713隊具備創百米隊的生產條件,新陸礦要根據工作面巖性情況,引進全巖掘進機,進一步提高單進水平,并為713隊出貨創造有利條件,力爭將713隊打造成百米隊,在進尺創水平的同時增加職工收入。要嚴格執行公司局部通風管理規定要求,要從風筒吊掛等細節處著手,加強現場管理,保證風筒吊掛牢固可靠、保護有效,避免放炮時對風筒造成損壞,確保工作面通風安全。

韓福生要求新陸礦要切實樹立效益意識,統籌原煤產量和煤質之間的關系,制定政策,從源頭著手抓好煤質管理工作,采取有效措施,穩定礦井產量的同時保證煤質。通過層層落實責任,不斷加強和完善煤質管理、成本控制和質量標準化建設,科學釋放安全經濟產能,力爭實現企業經濟效益最大化,促進安全生產和經濟效益再上新臺階。要堅持企業人才梯隊建設,做到老中青相結合、知識型與能力型相結合,做好年輕干部培養和歷練工作,把作風扎實、勇于擔責的年輕職工和干部作為重點培養對象,讓有學歷、有知識的年輕干部到一線工作,將基層當做鍛煉成長的“磨刀石”,堅持在干中學、在學中干、接地氣,將理論與實際緊密相聯,不斷提升自身能力,為企業發展做好人才儲備。

韓福生強調,全國“兩會”即將召開,做好這一期間安全生產工作責任重大、意義重大。新陸礦要高度重視,進一步提高政治站位,在安全管理工作上一刻都不能放松,時刻繃緊安全生產這根弦,堅決做到不安全不生產,堅定不移確保全國“兩會”期間實現安全生產。