設備租賃站面對生產保供與節支降成的雙重壓力，精細管理，主動擔當，扎實工作，努力加強修舊制新力度，為公司效益經營做出突出貢獻。

加大配件更生修造力度。設備租賃站堅持配件以舊換新制度，定期對已報廢舊件進行修復鑒定，對價格體系在合理區間的舊品，做到了能修盡修、吃干榨凈。2022年，配件集中修舊產值完成近700萬元。合理分解更生修造任務指標，調整擴大更生修造品種，強化更生修造考核，有效提升了各廠點更生修造的積極性和主動性，保證了更生修造產值規模和質量效率。

提高設備檢修管理水平。設備租賃站強化設備檢修跟蹤管理，從明確廠點職能定位、建立檢修檔案、規范檢修配件采購，以及竣工驗收等方面入手，加強監督指導，各廠點檢修管理水平不斷提升。積極推進液壓支架電液控升級改造，在制作模具、安裝位置以及管線排布等方面積累了諸多經驗。加大檢修配件新品投入更換比例，堅持對主要設備和關鍵部位進行重點維修，設備檢修質量大幅提升。