峻德煤礦切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、政治穩(wěn)定工作，全礦上下一心、干群合力，礦井整體工作實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

推進(jìn)科技興礦戰(zhàn)略，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐。三個(gè)綜采工作面機(jī)道皮帶全部實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制；掘進(jìn)工作面皮帶運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程集中控制。對(duì)二水平信集閉增容改造，實(shí)現(xiàn)了機(jī)車跟蹤定位功能，滿足了軌道運(yùn)輸信息管理需要。

強(qiáng)化準(zhǔn)備，確保礦井接續(xù)正常。加快生產(chǎn)接續(xù)準(zhǔn)備工作，回掘系統(tǒng)平巷及下山煤巷掘進(jìn)全部采用綜掘工藝施工，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到100%。開(kāi)拓系統(tǒng)推廣使用挖掘式裝載機(jī)1臺(tái)和鉆裝探機(jī)組2臺(tái)，單進(jìn)由50米/月提高到70米/月。

從嚴(yán)管控，提高安全把握程度。以“六零”為目標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力，切實(shí)推進(jìn)“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”，加大工傷和“三違”處罰力度，保持安全管理高壓態(tài)勢(shì)。扎實(shí)開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，切實(shí)讓廣大干部職工受到警示、教育和啟示。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

嚴(yán)細(xì)管理，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。從生產(chǎn)源頭抓起，對(duì)放頂煤工作面，采取后溜見(jiàn)矸停止放煤；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，減少頂?shù)装迤茙r量；加強(qiáng)手選力度及調(diào)整篩選粒度，提高篩下煤質(zhì)。制定下發(fā)《經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核管理辦法》等6項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，實(shí)施限額及現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。

凝聚人心，政治局面保持穩(wěn)定。一是辦實(shí)事。對(duì)通勤車、班中餐、職工浴池及其它后勤保障等內(nèi)容進(jìn)行問(wèn)卷測(cè)評(píng)，并針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行改善，提高職工的滿意度。礦區(qū)內(nèi)新鋪設(shè)柏油路面3.2萬(wàn)平方米，并對(duì)交通標(biāo)線、排水井等配套設(shè)施重新進(jìn)行了規(guī)劃和修整。二是解難事。深入開(kāi)展一幫一、金秋助學(xué)等扶貧救助活動(dòng)，去年，1-10月份發(fā)放救助金23萬(wàn)元，157名困難職工得到了有效救助，切實(shí)讓職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。