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?狠抓節(jié)支降成 實(shí)現(xiàn)效益經(jīng)營(yíng)

一年來(lái),鑫塔水泥公司以“節(jié)支降成、效益經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)為主線,對(duì)內(nèi)堅(jiān)持細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外大力開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng),上下同心、干群同欲,企業(yè)整體工作取得了健康良性發(fā)展。

這個(gè)公司在制定工作思路上,堅(jiān)持集思廣益,研究企業(yè)的發(fā)展方向和工作措施,做到了思想創(chuàng)新、決策準(zhǔn)確、工作扎實(shí)。工作中,增加透明度,特別在工資核算上,實(shí)行小班計(jì)分制,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。同時(shí),針對(duì)市場(chǎng)需求減少的實(shí)際,及時(shí)更新觀念,從追求高產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾咝АT宪囬g通過(guò)控制生料出磨粒度,生料磨機(jī)臺(tái)產(chǎn)從220噸提高到230噸。燒成車間通過(guò)加強(qiáng)窯系統(tǒng)密封堵漏、強(qiáng)化中控操作、穩(wěn)定熱工制度、回轉(zhuǎn)窯日產(chǎn)量提高到2900噸。制成車間通過(guò)對(duì)磨倉(cāng)板進(jìn)行改造,磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量最高達(dá)到了90噸,生產(chǎn)效率得到顯著提高。

這個(gè)公司細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理工作,全方位推行節(jié)支降成措施。推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè),通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行平臺(tái),劃小成本核算單位,將各系統(tǒng)的成本核算、材料消耗、人工費(fèi)用等內(nèi)容全部納入自動(dòng)化管理體系,并與基層單位簽訂了承包責(zé)任狀,經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)了提檔升級(jí)。健全和完善經(jīng)營(yíng)考核制度,堅(jiān)持每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)考評(píng)會(huì)議,對(duì)當(dāng)月成本完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)分析,使得基層單位的各項(xiàng)費(fèi)用得到有效控制。加強(qiáng)用電管理,生產(chǎn)主體車間通過(guò)躲峰填谷、高壓風(fēng)機(jī)變頻改造等措施節(jié)約電費(fèi)支出。強(qiáng)化資金控制,嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算,分月制定支出計(jì)劃,嚴(yán)禁計(jì)劃外支出,有效緩解了資金緊張的壓力。

這個(gè)公司針對(duì)員工實(shí)行24小時(shí)作業(yè)制度,存在高空、高溫和易引發(fā)煤塵爆炸的崗位的時(shí)間,堅(jiān)持每月“逢8”安全標(biāo)準(zhǔn)化大檢查制度,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知書,將各類不安全隱患消滅在萌芽中。注重發(fā)揮安檢員、群檢員的作用,每天堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡檢,狠反“三違”,提高了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的把握程度。利用班前會(huì)、集中培訓(xùn)等方式,強(qiáng)化安全思想教育,使員工的思想由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高了員工的自我保安能力。

加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,制定下發(fā)并嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比辦法》,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工作力度,由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),不定期組織兩級(jí)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),全力打造工業(yè)園區(qū)內(nèi)樣板式企業(yè)和花園式工廠。定期召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),對(duì)環(huán)境建設(shè)、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)等方面存在的問(wèn)題落實(shí)責(zé)任、限期整改,為員工創(chuàng)造清潔舒適的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,使得該公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作較以往有了很大的提高。