峻德礦黨委把“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)” 活動(dòng)作為助推礦井安全生產(chǎn)的重要舉措，為有效整治安全管理中的寬、松、軟等積弊，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保系列活動(dòng)走深走實(shí)。

深入開(kāi)展企業(yè)紀(jì)律執(zhí)行專項(xiàng)監(jiān)督，積極開(kāi)展下沉式督導(dǎo)、嵌入式監(jiān)督、隨機(jī)式抽查，從《嚴(yán)肅集團(tuán)會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)“十條規(guī)定”》和領(lǐng)導(dǎo)干部入井值班帶班制度入手，大力整治黨員干部“庸懶散慢浮”等行為，嚴(yán)肅查處脫崗漏崗、班中飲酒以及“出勤率、在崗率、專注率低”等問(wèn)題，促進(jìn)黨員干部作風(fēng)持續(xù)向好，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線、規(guī)范用權(quán)，督促相關(guān)單位和部門(mén)完善制度、堵塞漏洞、優(yōu)化管理。

健全、完善督導(dǎo)問(wèn)責(zé)制度。將礦機(jī)關(guān)部門(mén)和權(quán)屬單位“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)安排部署、問(wèn)題檢視、措施推進(jìn)、整改實(shí)效等內(nèi)容，納入督辦落實(shí)、監(jiān)督問(wèn)責(zé)工作范圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促整改、跟蹤問(wèn)效；對(duì)活動(dòng)推進(jìn)不力、工作成效不深入不明顯、走形式走過(guò)場(chǎng)的，給予通報(bào)批評(píng)，督促限期整改；對(duì)能力作風(fēng)問(wèn)題多發(fā)、造成嚴(yán)重影響的，采取組織措施和紀(jì)律措施，嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)，推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。建立失之于軟，流于形式的懲處制度，在“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”工作中，對(duì)各單位各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位不高、重視程度不夠，活動(dòng)組織不力，流于形式或工作推進(jìn)遲緩。對(duì)意識(shí)形態(tài)工作滯后，負(fù)面影響嚴(yán)重的，嚴(yán)格按照礦業(yè)公司及礦相關(guān)文件要求，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，干部給予警告、通報(bào)、記過(guò)，嚴(yán)重的給予撤職處分，工人給予解除勞動(dòng)合同；建立敢于碰硬，真抓實(shí)干的獎(jiǎng)勵(lì)制度，在“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”具體實(shí)際工作，對(duì)于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，“破兩關(guān)、兩從嚴(yán)”工作效果突出，分管系統(tǒng)工傷事故和“三違”行為大幅度下降的，在每月的安全例會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)，每半年進(jìn)行總結(jié)，對(duì)安全效果特別突出的單位相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)先評(píng)模上給予優(yōu)先考慮，在干部選拔上給予重點(diǎn)選拔；建立監(jiān)督問(wèn)責(zé)，失職追責(zé)的制度，把安全管理監(jiān)督部門(mén)，作為監(jiān)督問(wèn)責(zé)的重要對(duì)象，對(duì)日常標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行尺度把握不當(dāng)，未按礦業(yè)公司及礦相關(guān)文件要求執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，制度執(zhí)行失之以軟、失之以寬，追責(zé)處罰流于形式，工作不作為、亂作為的，嚴(yán)格按礦業(yè)公司及礦相關(guān)文件規(guī)定，給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。