立達矸石熱電廠黨委深入推進“能力作風建設年”活動，堅持黨建引領，以開展“五項活動”、強化“五項工作”為契機，全面打響能力作風建設攻堅戰，提素質、轉作風、抓落實，切實提升各項工作能力水平，促進企業實現高質量發展。
緊密圍繞“能力作風建設年”目標要求，開展“五項活動”
開展貫徹落實活動。這個廠黨委堅持問題導向，聚焦企業安全生產、經營管理、科技攻關、“紅色領航工程”、疫情防控等重點工作，召開了 “能力作風建設年”活動動員部署大會，成立了能力作風建設領導小組和工作職責落實督導組，壓實了責任分工，對《“能力作風建設年”活動實施方案》進行了講解和貫徹，針對黨員干部思想不解放、能力不足、作風不優等8個方面潛在問題，提出了具體措施，為提升能力改變作風夯實了基礎。
開展學習研討活動。該廠黨委要求全廠副科級以上管理人員，圍繞企業發展、設備檢修、安全隱患治理等內容，深入開展“解放思想高質量發展”大討論活動，要求基層各支部書記組織全體黨員以座談會的形式進行學習交流，截至目前，黨委理論學習中心組學習5次，基層政治理論學習5次，交流研討2次，副總以上領導深入基層包保單位宣講9次，形勢任務教育宣講2次，開展“破兩關、兩從嚴”宣講調研座談各1次，實現全廠職工教育引導全覆蓋。基層單位學習貫徹《“能力作風建設年”活動實施方案》9次，召開座談會5次，組織“能力作風建設年”基礎知識答題1次，全廠在副總以上領導、初級正副職、黨員群眾中挑選15名人員積極參與答題，促進黨員干部在思想上有提升、行動上有舉措，能力上見成效。
開展多樣化提升活動。該廠黨委將“能力作風建設年”活動與“破兩關、兩從嚴”活動有機結合，以各支部為單位，開展“一名黨員就是一面旗幟”等活動，號召全廠黨員干部發揮先鋒模范帶頭作用。同時，以“三會一課”“主題黨日”活動為契機，副總以上領導深入包保支部進行黨課宣講2次，能力作風建設年宣傳2次，組織黨員干部提升安全管理意識，引領黨員干部破除“感情關”“人情關”，堅持“從嚴管理”“從嚴問責”，切實改變作風、提高業務能力，以飽滿的工作熱情，為立達熱電持續健康發展注入活力。
開展主題學習活動。為慶祝中國共產主義青年團成立100周年，廠團委開展“強企有我、不負韶華”青年職工學習活動。組織全廠100余名青年職工對習近平總書記在共產主義青年團成立100周年大會上的講話進行學習，聚焦“能力大提升、作風大轉變”這個主題，邀請老師傅、優秀青年工作者講述在崗位上奉獻青春的故事，激勵廣大青年創先爭優、勇創一流，為企業健康發展書寫青年一代的責任與擔當。
開展機關作風提升活動。認真傳達貫徹了加強公司兩級機關能力作風建設會議精神，對基層支部和機關部室近期工作提出了具體要求。要求機關部室扎實開展好“能力作風建設年”活動，堅決杜絕“門難進、臉難看、事難辦”等現象發生，要充分發揮機關部室參謀助手作用，廠黨委、廠部加大機關部室考核力度，堅決按照公司測評標準和文件要求執行，全面實施優勝劣汰機制，確保機關作風得到持續提升。
緊密融入企業高質量發展中心任務，強化“五項工作”
強化紅色引領，融合賦能促發展。堅持以“紅色領航工程”為引領，著力提升黨建科學化水平，有效推進黨建工作與安全生產、經營管理、科技攻關等工作深度融合，使企業黨建工作優勢不斷轉化為企業改革發展優勢。在突出破解企業發展重點難點問題中，充分發揮黨組織政治優勢，建立“三聯三化”工作機制。通過安全聯保，建立三級聯網責任區27個、黨員先鋒崗30個，常態化開展黨員身邊無事故活動，實現質量標準化；通過任務聯責，建立黨員突擊隊9支，全部做到了義務奉獻，解決生產難題50余個，實現生產高效化；通過監督聯審，成立由黨員牽頭民管小組9個，凡工資獎金分配等涉及職工利益事項，必須經民管小組研究通過，進行公示，實現管理民主化。
強化安全管理，促進安全質量提檔升級。該廠黨委針對夏檢工作要求全廠黨員干部要守以高度負責的態度和真抓實干的作風，堅決守住安全紅線，黨員干部在工作中要牢記規章紀律，要做表率、顯擔當，強化安全生產標準化意識，在工作中上標準崗、干標準活，堅持逢“9”安全大檢查。
強化科技攻關，提升企業科技保障能力。立足實際情況，將能力作風建設和科技攻關深度融合，實施“科技攻關、科技興企”戰略，組織相關部室、單位負責人、技術骨干、先進工作者、優秀黨員等針對設備老化、軟件更新、技術難題等進行攻關，自主攻關的小規模煤泥干化與晾曬實驗技術的研究、變頻器故障諸多關鍵技術因素的攻關與成功修復技術等得到廣泛應用，給企業減人提效、降低成本、安全生產等工作筑牢了堅實基礎。
強化對標先進，補齊工作短板與不足。扎實開展“對標先進、承諾踐諾”活動。各單位、各部門通過與先進單位進行對標對表，針對黨員干部工作不足、業務不精、能力不強等問題，制定了詳細的整改措施，明確了努力的目標和方向，提高了黨組織和廣大黨員干部創先爭優意識，使得黨員干部責任擔當能力進一步加強。
強化考核評價，構建能力作風建設長效機制。廠黨委將能力作風建設與機關測評相結合，嚴格執行考評考核制度，針對各部門職責、配置及目標任務，采取分類別、差異化考核評分。考核評價堅持過程和結果、平時掌握和年度評價相結合，加大監督檢查力度，形成全年推進、階段總結、年度考評的工作閉環，切實實現機關人員優勝劣汰考核制度。考核評價中把工作效率、工作質量、能力提升、作風轉變貫穿全過程，督促能力作風建設取得實際成效。