新一選煤廠進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全思想教育，提高全員安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的必備安全生產(chǎn)技能，做好隱患排查，確保選煤生產(chǎn)安全高效運(yùn)行。

這個廠充分利用班前安全時間以及各種會議進(jìn)行安全戴帽，采取上安全大課和觀看安全教育片等形式對員工進(jìn)行安全思想教育。組織員工開展安全大討論，舉辦安全圖片展、安全漫畫展、安全知識競賽、黨員安全座談會，開展班前安全知識問答、典型事故案例宣講、傷殘員工現(xiàn)身說教等活動，使員工在活動中得到警示，克服麻痹思想，提高安全意識。舉辦《安全生產(chǎn)法》、“安全工作條例”學(xué)習(xí)班。培訓(xùn)中，對典型案例和員工中存在的“三違”現(xiàn)象、不規(guī)范操作行為進(jìn)行分析，提高員工防范能力。培訓(xùn)結(jié)束時，對員工所學(xué)知識進(jìn)行考核，合格后方可上崗，規(guī)范員工操作行為，增強(qiáng)員工安全技能。

該廠以加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備管理為切入點(diǎn)，堅持安全工作與新技術(shù)應(yīng)用相結(jié)合，利用檢修時間對老、舊、雜設(shè)備，可靠性差的用電線路和各項(xiàng)保護(hù)裝置淘汰更新，對個別設(shè)計不合理的工程設(shè)備進(jìn)行徹底治理，保證設(shè)備安全運(yùn)行。各車間堅持每周自檢自查制度，廠堅持每月不定期抽查，查出隱患及時整改，防患于未然。廠每月采取“地毯式”、“拉網(wǎng)式”方法，對各單位進(jìn)行安全隱患大排查。開展互查活動，各單位之間互相找毛病、查問題，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。明確安全職責(zé)，落實(shí)獎懲。組織員工查找隱患，堵住事故源頭。